PERSPECTIVA Y CAMBIOS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL, ESTRATEGIAS Y TÁCTICAS

POR. LUZ DARY OSORIO

¿POR QUÉ ES IMPORTANTE EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL EN LAS EMPRESAS U ORGANIZACIONES DE HOY EN DÍA?

El desarrollo del presente trabajo tiene como objeto en primer lugar la realización de las lecturas expuestas para esta segunda fase del curso, con base en la interpretación de las mismas, se dará respuesta al título el cual se encuentra en signo de interrogación; el mismo tiene como fin el estudio del desarrollo de las organizaciones ya sean grandes o pequeñas del presente. Para este se emplea un método sencillo el cual consiste en la realización de las lecturas del material de apoyo, consultas externas y la comprensión de las mismas, la cual se plasma en este escrito tipo ensayo.

Ahora bien, ahondando en el objeto del trabajo, se considera importante el Desarrollo de las Organizaciones ya sean grande o pequeñas porque las mismas son creadas con el fin de crecer y no quedarse estancadas en el pasado, y dado que cada día aparecen nuevas tecnologías e innovaciones; pues se hace necesario mantenerse a la vanguardia de las mismas para evitar un posible fracaso de estas.

Según la lectura Pensando la Empresa. Nos dice que

El principio fundamental de la gestión de la transformación es crear condiciones de vida. Mantener estados posibles que se trasformen en nuevos caminos de desarrollo. Esto aleja a la empresa de vivir en una hegemonía riesgosa (entendida como realidad unívoca sin fisuras). Un sistema humano transformar su destino como una trama de posibilidades, porque la historia no es una línea recta con un rumbo único e indefectiblemente determinista. (Manucci, 2013).

También tenemos uno de los 5 errores en la planeación estratégica que menciona en su escrito,

Error 2. Centralizar todas las decisiones, hasta las más simples y operativas, para algunos gerentes o líderes es algo muy habitual al comienzo de su gestión, o en determinadas circunstancias críticas donde sienten que, si no lo hacen de esta manera, malos resultados o situaciones conflictivas van a suceder. No puedes asegurar que con tus decisiones tengas mejores resultados, ¿o sí?. Pero si algo puedes asegurar es que estás logrando que tus labores sean altamente dependientes y no estas fomentando en ellos la autonomía. (Turiano, 2013).

De acuerdo con las dos citas anteriores y con las lecturas realizadas propuestas para este tema se entiende que los individuos somos muy emocionales y que por circunstancias ajenas en ocasiones nos dejamos llevar por nuestras emociones, las cuales solemos mezclar con nuestro trabajo y esto a su vez nos impide el total y optimo desenvolvimiento de nuestras labores en dichas empresas; es por ello que se ha jerarquizadodentro de estas entidades lo que se conoce como el DO para que se dividan las tareas de acuerdo a las capacidades de cada ser.

Así pues que el Desarrollo Organizacionalen toda empresa debe contar con un organigrama que presenta un orden de rangos de acuerdo a los conocimientos y habilidades que tiene cada una

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