Quiz De Cobit 5

Maestría en Gestión de Tecnología

MGT-250 Normativa Institucional de Gestión de la Tecnología

“Quiz N°1”

Realizado por:

Jéssica Coto Arce

17 Enero, 2012

Desarrollo del Quiz

1. ¿Qué es Gobierno de TI?

El gobierno de TI integra e institucionaliza las buenas prácticas para garantizar que TI en la empresa soporta los objetivos del negocio. De esta manera, el gobierno de TI facilita que la empresa aproveche al máximo su información, maximizando así los beneficios, capitalizando las oportunidades y ganando ventajas competitivas

En otras palabras, un gobierno de TI ayuda a garantizar que TI soporte las metas del negocio, optimice la inversión del negocio en TI, y administre de forma adecuada los riesgos y oportunidades asociados a la TI.

El gobierno de TI es responsabilidad de los ejecutivos, del consejo de directores y consta de liderazgo, estructuras y procesos organizacionales que garantizan que TI en la empresa sostiene y extiende las estrategias y objetivos organizacionales.

2. ¿Cuáles son los enfoques de COBIT 5?

 Conocer las necesidades de los Stakeholders

 Cubrir los requerimientos de la empresa desde el inicio hasta el final

 Aplicándolo todo de manera integral.

 Establecer un aprovechamiento integral (compacto)

 Separar el Gobierno de la Administración

3. ¿Debo Cobitizar una Organización?

COBIT es una guía integral para la gerencia y para los dueños de los procesos del negocio, por eso, pienso que debo cobitizar una Organización si ésta busca obtener o mejorar su marco de trabajo para garantizar:

 Que TI está alineada con el negocio

 Que TI habilite al negocio y maximice los beneficios

 Que los recursos de TI se usen de manera adecuada y responsable

 Que los riesgos de TI se administren apropiadamente

 Que permita la medición del desempeño.

COBIT incluye el establecimiento y monitoreo de objetivos que se puedan medir. La transparencia en los costos, valor y riesgos de TI, es uno de los más importantes impulsores para el gobierno de TI de una Organización y ésta se logra por medio de la medición del desempeño.

La estructura de procesos de COBIT y su enfoque de alto nivel orientado al negocio brindan una visión completa de TI y de las decisiones a tomar acerca de la misma.

Los beneficios de implementar COBIT como marco de referencia de gobierno sobre TI incluyen:

 Mejor alineación, con base en su enfoque de negocios

 Una visión, entendible para la gerencia, de lo que hace TI

 Propiedad y responsabilidad claras, con base en su orientación a procesos

 Aceptación general de terceros y reguladores

 Entendimiento compartido entre todos los Interesados, con base en un lenguaje común

 Cumplimiento de los requerimientos COSO para el ambiente de control de TI

4. ¿Cuáles son las dimensiones de COBIT?

 Planear y Organizar

 Adquirir e Implementar

 Entregar y Dar Soporte

 Monitorear y Evaluar

5. ¿Por cuáles fases debe pasar una compañía para implementar Gobierno de TI?

 Gobierno de TI: ¿Cómo la dirección ejercita sus responsabilidades? Dicta las políticas y reglas del negocio de la empresa.

 Administración del Negocio y de la Tecnología: ¿Cómo medimos el desempeño, cómo nos comparamos con otros y cómo mejoramos con el tiempo? La administración le indica a la parte operativa qué es lo que se debe hacer y cómo hacerlo y además establece mecanismos

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