Telecomunicaciones
panteradgo24 de Noviembre de 2013
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Una cadena de suministros se compone de diversos elementos como son desde la obtención de la materia prima como poniendo en ejemplo una armadora de arneses, la materia prima seria el cable, las diversas terminales utilizadas y los aislantes, aquí es donde empieza todo después de que la materia prima llega del proveedor al fabricante se realiza el proceso de manufactura para la obtención de dicho producto, después de pasar por los procesos los fabricantes pueden mandar el producto terminada a sus clientes en este caso las ensambladoras de automóviles, esto sería un ejemplo en una armadora de arneses pero el proceso e similar con casi todos los productos que se comercializan.
Una cadena de suministro típica puede abarcar varias etapas que incluyen proveedores, fabricantes, distribuidores, detallistas y clientes. Estas etapas no siempre son necesarias (por ejemplo, el fabricante de computadoras Dell no vende a través de detallistas, sino directamente al cliente), o bien, pueden ser necesarias etapas adicionales (como la autoridad aduanal en el caso de las importaciones y exportaciones).
Caso seven-eleven Japón:
Este caso muestra como con una red de información se pudo sacar adelante un comercio, en este caso se muestra lo importante que puede ser tener en cuenta todos los aspectos de una red o cadena de suministros y distribución.
Lo que se hizo en este caso fue una minuciosa revisión eh investigación de la clientela del minisúper, para lograr optimizar las ventas sin tener pérdidas, esto consistió en revisar las ventas, las horas y los productos que los consumidores compraban dependiendo de la hora, día y época del año.
Lo que dio como resultado una eficaz manera de surtir la tienda, teniendo siempre el producto que los clientes preferían, sin importar que se tuviera que surtir o acomodar mercancía varias veces en un día, este proceso ayudo a hacer más prospera la tienda, y a tener mejor servicio al cliente ya que se cubrían las expectativas o necesidades de los clientes.
Pudo haber sido un método que tardo mucho tiempo pero que a largo plazo funciono.
¿Cómo podría un productor de helados usar el inventario para incrementar la capacidad de respuesta en el verano de la cadena de suministro de la compañía?
Para que el productor tuviera un inventario efectivo esto quiere decir tener en inventario los productos de mayor venta, sería necesario realizar un estudio acerca de los productos que los clientes prefieren, cuales son los productos con más ventas, también sería importante tener en cuenta los factores como la época del año, para así poder tener una predicción un poco más certera de lo que se quiere de esta manera el productor puede surtir tiendas y almacenes de manera más eficaz y rápida teniendo en cuenta las necesidades de cada cliente
¿Cuál sería el impacto en las otras 5 directrices de cadena de suministro al aplicar esta medida?
Los impactos en la directrices influirían dependiendo de las decisiones tomadas si se toma una decisión de tener un inventario con apenas lo que se requiere, o tener producto excediendo su capacidad de almacenamiento, todos estos factores influirían en la manera de trasportar si se suerte de poco se tendría que surtir más seguido lo cual elevaría los costos de transportación, lo cual aria que el producto se diera más caro porque se surtiría de manera más rápida.
Lo mejor sería realizar la investigación de mercado para valorar los costos de producción almacenamiento y transportación así se podría decidir teniendo en cuanta las directrices y lo que afectaría a cada una.
¿Cuál sería el impacto en el ajuste estratégico al aplicar esta medida?
El impacto que se pudiera tener al aplicar una medida bien investigada y planeada
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