Transformación Digital de la Televisión

INSTITUTO  TECNOLÒGICO SUPERIOR DE MONCLOVA[pic 1]

Reporte Final de Residencia Profesional

Nombre del Proyecto:

Transformación Digital de la Televisión

Datos del alumno

            Nombre: Jorge Antayr Rangel Rico

No de Control: I17050136

Empresa donde se realizó la residencia 

Nombre: Núcleo Radio y Televisión

Lugar: Monclova, Coahuila

Fecha: septiembre 2020

Introducción

En la actualidad las tecnologías de la información nos brindan herramientas que facilitan las actividades dentro de las organizaciones, en su mayoría, permiten automatizar procesos, recabar y procesar grandes cantidades de datos, soportar el flujo de la información y proporciona soporte tecnológicos a las diferentes operaciones dentro de cada compañía, lo cual convierte a las TI en una herramienta crucial para las operaciones diarias, por esto es importante y necesario implementar soluciones en base a soluciones aplicados y reconocidos, los cuales ayuden a alinear  a TI con los objetivos de negocio ayudando a generar valor y así mantenerse vigente en el mercado.

Datos Generales de la Empresa

CORPORATIVO NÚCLEO RADIO TELEVISIÓN, S.A. DE C.V.

División NRT México (canal 4)

Servicios / actividad económica: transmisión de programas de televisión y producción de contenido digital multiplataforma

Domicilio: calle ciprés, Monclova, Coahuila cp. 25750

 En la siguiente ilustración se muestra el organigrama de la Gerencia de Estrategia y Contenido[pic 2]

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Descripción de la empresa

En 1990 la autorización de la comercialización del canal 4 de Monclova, desde su creación la actividad principal fue de difusión de noticias locales así como de los juegos de béisbol a través de los diferentes sistemas de televisión de paga pertenecientes al corporativo así como en señal libre. En 2016 el IFT estableció como fecha límite para el “apagón analógico” esto obligo a la empresa a apagar la señal libre, pese al atraso tecnológico la señal se mantuvo únicamente por los sistemas de pago.

Justificación del Proyecto

Se analizará los procesos del canal de televisión con el fin de conocer e identificar su problemática, situación actual y el nivel de capacidad, para luego elaborar una propuesta de mejora que permita dirigir y controlar la función de las TI en base a COBIT.

Por qué vale la pena realizar el proyecto.

Los beneficios pueden ser tangibles o no materiales. Los nuevos productos, las nuevas tecnologías o los fármacos con mejores efectos pueden considerarse beneficios materiales.

Las implicaciones que pueden tener los resultados

Contar con la  información de los niveles de capacidad de los procesos TV-IT para mejorar el uso eficientes de los recursos y medios de la compañía, para ofrecer una mejor experiencia audio visual al televidente  encaminado a transformar y reintegración de audiencia en plataformas digitales

Beneficios de los resultados

Contar con información de los niveles de capacidad de los procesos  TI.

Mejorar el uso eficiente de los recursos y medios de la compañía.

Mejorar con tecnología el proceso “lineamientos para la generación de contenido audiovisual”.

Mejorar la experiencia audiovisual del televidente.

Transformar la experiencia audiovisual del usuario en las plataformas digitales.

Objetivo general

Determinar cuantitativamente  el nivel  de capacidad  de  los  procesos  TI y  En  base  a  los resultados proponer mejoras a dichos procesos con la finalidad de alinear a TI Con los objetivos estratégicos de la compañía y  una  vez alcanzado dicho alineamiento, Dar  soporte a la restructuración.

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