5 fuerzas de porter empresa de capacitación
Enviado por Diego Esteban • 28 de Septiembre de 2018 • Tareas • 285 Palabras (2 Páginas) • 1.044 Visitas
Análisis 5 fuerzas de PORTER: empresa de capacitacion
Las 5 fuerzas de Porter son esencialmente un gran concepto de los negocios por medio del cual se pueden maximizar los recursos y superar a la competencia, cualquiera que sea el giro de la empresa, por tal razón, usamos esta herramienta con el objeto de poder realizar un análisis de la situación macro de los competidores en el mercado de capacitación, entrenamiento y asesoría de la industria minera, logrando lo siguiente:
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Amenazas Nuevos Entrantes: Bajo
La amenaza de nuevos competidores es alta porque la inversión en maquinaria y en la publicidad que realizan las empresas que actualmente tienen gran participación en el mercado es alta.
Amenazas Productos Sustitutos: Bajo
La amenaza de sustitutos es baja ya que los profesionales que desean capacitarse solo pueden realizarlo a través de los institutos y centros de capacitación que son específicos en las capacitaciones que realizan de acurdo a la demanda del mercado.
Poder Negociación Clientes: Alto
El poder de negociación de los clientes es alto, los clientes pueden influir en la asignación de los precios a los servicios ofrecidos por la empresa ya que existen empresas que el sector que ofrecen los mismos servicios de capacitación, esto permite al cliente poder elegir entre la opción que mejor le parezca.
Poder Negociación Proveedores: Baja
El poder de negociación de los proveedores de maquinaria para la realización de las capacitaciones es bajo porque existe una amplia cantidad de profesionales en el área que podrían realizar el trabajo de capacitación.
Rivalidad dentro de la industria
La intensidad de rivalidad dentro del mercado es alto ya que las empresas de capacitación compiten en precios y los contenidos de sus capacitaciones por la gran demanda del mercado de profesionales en el sector minero.
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