ADMINSITRACION

ADMINISTRACION

Objetivos de la Carrera

Responder a las necesidades reales del mundo empresarial actual, investigando y prediciendo hacia dónde se debe avanzar y con qué herramientas competir en el mercado.

Perfil del Profesional

Es un coordinador y director de los esfuerzos encaminados a alcanzar el objetivo de la empresa. En su desempeño tendrá que asumir riesgos calculados, hacer frente a imprevistos que surjan y tener a mano soluciones adecuadas para superar los obstáculos que se puedan presentar.

También debe lograr un óptimo aprovechamiento de sus recursos para mejorar la calidad, competitividad y eficiencia de la empresa.

Conduce la empresa en base a disponibilidad de información tanto interna como externa a la empresa, la cual analiza y en base a ella determinar una línea de acción y prevé futuras situaciones, con la finalidad de desarrollarla y promoverla en el mercado.

La información externa a la empresa que requiere es de tipo económico, social, legal, político y tecnológico, para hacer un diagnóstico e interpretación de la situación de la empresa en el medio ambiente donde se desenvuelve. Y también factores más específicos de su interés como es información de sus proveedores, clientes, grupos de presión y competencia.

La información interna de la empresa la obtiene vía documentos que informan de datos generales y efectivos de las áreas de producción, administración y financiamiento de la empresa, de manera de tomar decisiones basadas en hechos reales y actualizados de la empresa.

La profesión del Administrador de Empresas posee una gran variación de orientaciones, dependiendo del nivel en que se encuentre la gestión del profesional administrativo, ya sea éste de gestión operacional, de planificación, organización, dirección o control de las actividades de su departamento. De acuerdo a estas variaciones, el Administrador podrá gestionar desde las bases, a nivel intermedio o a nivel superior -orientado hacia el ámbito institucional de su institución o hacia el ambiente externo que la empresa requiere servir.

La Administración por áreas funcionales de la empresa

• Administración financiera o Finanzas corporativas.

• Administración comercial (marketing o mercadotecnia).

• Organización clásica piramidal de las organizaciones, por áreas funcionales.

• Administración de la producción u operaciones.

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