AES, Capital De Costo

Importante proveedor independiente de electricidad en el mundo

poseia $33 mil millones en activos distribuidos e 30 paises y 5 continentes

METODOLOGIA PARA CALCULAR LOS COSTOS DE CAPITAL CON FINES DE VALORACION Y PRESUPUESTACION DE CAPITAL en las empresas ubicadas en diversos lugares del mundo

ingresos provenientes del extranjero, en SUDAMERICA generaba 1/3 de los ingresos

a raiz de la devaluacion de las monedas sudamericanas, cambios en la regulacion de energia y disminucion del precio de productos energeticos conspiro para debilitar el flujo el flujo de caja y obstaculizar las habiilidad de cumplir con el servicio de la deuda

acciones se desplomaron y su capitalizacion de mercado cayo cerca del 95% cuando se empezaron a deteriorar las ganancias y los aportes de efectivo a la casa matriz

de 28 mil millones en dic 2000 a 1,6 mil millones dos años despues

AES Corporation

Roger Sant y Dennos Bakke fundaron AES en 1981

AES 2002

4 lineas de negocio:

Generacion por contrato representaron aprox 29% de los ingresos y consistian en plantas de generacion que vendian electricidad bajo contratos de largo plazo (5 años)

Oferta Competitiva 21% de los ingresos, vendia electricidad directamente a clientes mayoristas y detallistas en mercados competitivos, utilizaban contratos a CP o precios diarios

Empresas grandes de servicio publico 3 empresas que generaban 36% de las entradas de AES, estas disfrutaban de monopolio

Distribucion de crecimiento gran potencial de crecimiento, debido a su ubicación en los mercados en via de DSEA

Dificultades recientes

valor de mercado empezo a disminuir 2001

acciones pasaron de $70 en el 2000 a $1 en el 2002

Devaluación de la moneda

2002 arrojo perdidas $456 millones por concepto de transacciones en moneda extranjera

sucursales de

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