ANALISIS DE DIRECCION
Enviado por • 11 de Mayo de 2015 • 282 Palabras (2 Páginas) • 777 Visitas
ANÁLISIS DE DIRECCIÓN
La dirección es un proceso interpersonal que determina las relaciones entre los individuos, que constituyen la tercera función administrativa de la empresa con la acción que realizan las personas para alcanzar objetivos en la organización, orientación, comunicación, liderazgo, motivación y cumplimiento de todos los procesos.
(Planeación, organización y control) son impersonales de los administradores en todos los niveles de la organización y de sus subordinados mediante la comunicación, capacidad de liderazgo y motivación adecuada.
Los directores se encargan de dirigir a los gerentes, los gerentes a los supervisores y estos a su vez a los empleados u obreros. Presentándose en tres niveles: nivel global, nivel departamental y nivel operacional.
La Autoridad y poder constituyen medios de influencia .la influencia se refiere a cualquier comportamiento de una persona que modifique las actitudes o valores de persuasión, coacción, sanción, y recompensa. El termino autoridad en el proceso administrativo se refiere al poder legal o el derecho de mandar o de actuar mediante 5 tipos de poder:Poder de recompensa , poder coercitivo, poder legitimado, poder de referencia y poder del experto o del conocimiento.
la misión de dirección consiste en asignar a las diferentes personas y controlarlas para que puedan cumplir sus respectivas misiones la organización requiere una estructura funcional u operativa.
Los cuatro principios generales de administración relacionados con la dirección son:
principios de unidad de mando;cuya finalidad es evitar varios conflictos resultantes de la delegación simultanea de varias funciones de subordinados donde se aplica a los procesos de organización y dirección.
principio de delegación; es una táctica especifica de direccion abarcando asignación de tareas,delegación de autoridad y exigencia de responsabilidad para ejecutarlas.
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