ASPECTOS ADMINISTRATIVOS DE LA INVESTIGACION

DESARROLLO.

ASPECTOS ADMINISTRATIVOS.

Los aspectos administrativos comprenden un breve capitulo donde se expresan los recursos y el tiempo necesario para la ejecución de la investigación. En ésta sección se deben ubicar los aspectos administrativos del proyecto que son vitales para obtener financiación, total o parcial del proyecto. Los proyectos que se presentan para obtener recursos de Colciencias, deben se diligenciados en los formatos predeterminados para tal fin.

Según ARIAS (1997) lo plantea como “Una breve presentación de los recursos y tiempo para ejecutar una investigación”.

UPEL (2003) lo describe como “Una especificación por escrito de los lapsos, etapas, actividades y recursos disponibles para la investigación”.

BALESTRINI (2007) lo señala como “El planteamiento de las metas, tiempos de ejecución, etapas y actividades propias del proceso de investigación”.

RECURSOS NECESARIOS EN LA INVESTIGACION:

Según Arias (1997) se suele dividir en tres partes:

RECURSOS HUMANOS (PERSONAL): Para poner en marcha cualquier tipo de proyecto hay que disponer de personas adecuadas y capacitadas para realizar las actividades y tareas previstas. Cuando los proyectos tienen como propósito contribuir al desarrollo comunitario, partimos de que hay dos partes claramente identificadas, una compuesta por los miembros de las comunidades relacionadas y otra por el grupo de apoyo o de agentes de desarrollo. Para que la participación y el compromiso de cada una de las partes sean efectivos, es indispensable que ambas estén en capacidad de hacerlo. La gestión de los recursos humanos del proyecto incluye los procesos que organizan y dirigen el equipo del proyecto. El equipo de proyecto está compuesto por las personas a quienes les han asignado roles y responsabilidades para concluir el proyecto. Los recursos humanos abarcan:

 Personal que se requiere para la investigación: especialistas, asesores, técnicos de apoyo, entre otros.

 Determinar la responsabilidad de cada uno.

 Nivel de participación: autor, coautor, asesor, consultor.

 Dedicación: tiempo completo, parcial, eventual.

RECURSOS MATERIALES: son los recursos que se van a utilizar en la instrumentación del proyecto.

Entre las características de los recursos materiales están:

 Requiere una determinación de las características de los materiales así como de su cantidad.

 Ejemplo: útiles de escritorio, materiales de impresión, servicio de transporte, servicio de muestreo, entre otros-

RECURSOS FINANCIEROS: Los recursos financieros hacen referencia al presupuesto necesario para la operación del proyecto. Sabemos que cualquier acción tiene un costo que es asumido por todas las partes comprometidas en su puesta en marcha. Los recursos no necesariamente tienen que provenir de entidades especializadas en financiar proyectos. Aunque dependiendo de las especificidades, estos recursos externos pueden ser indispensables, los aportes principales provienen de los grupos de apoyo de influencia local y de las mismas comunidades participantes.

PRESUPUESTOS ESTIMADOS DE GASTO.

Pere, N. (2000) sostiene que un presupuesto “es un plan detallado en el que figuran explícitas tanto las previsiones de ingresos como las necesidades de adquisición y consumo de recursos materiales y financieros para un determinado periodo de tiempo

Según JORGE BURBANO (1995). El presupuesto es la estimación programada, de manera sistemática, de las condiciones de operación y de los resultados a obtener por un organismo en un periodo determinado. También dice que el

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