AUDITORIA

1. Cuadro de ventajas y desventajas de técnicas de recopilación de requerimientos:

Técnica Ventajas Desventajas

Entrevistas y Cuestionarios • Mediante ellas se obtiene una gran cantidad de información correcta a través del usuario.

• Pueden ser usadas para obtener un pantallazo del dominio del problema.

• Son flexibles.

• Permiten combinarse con otras técnicas. • La información obtenida al principio puede ser redundante o incompleta.

• Si el volumen de información manejado es alto, requiere mucha organización de parte del analista, así como la habilidad para tratar y comprender el comportamiento de todos los involucrados.

Lluvia de Ideas • Los diferentes puntos de vista y las confusiones en cuento a terminología, son aclaradas por expertos.

• Ayuda a desarrollar ideas unificadas basadas en la experiencia de un experto. • Es necesaria una buena compenetración del grupo participante.

Prototipos • Ayudan a validar y desarrollar nuevos requerimientos.

• Permite comprender aquellos requerimientos que no están muy claros y que son de alta volatilidad. • El cliente puede llegar a pensar que el prototipo es una versión del software que será desarrollado.

• A menudo, el desarrollador hace compromisos de implementación con el objetivo de acelerar la puesta en funcionamiento del prototipo

Análisis Jerárquico • Permite determinar el grado de importancia de cada requerimiento.

• Ayuda a identificar conflictos en los requerimientos.

• Muestra el orden en que deben ser implementados los requerimientos. • Debe construirse un estándar claro de evaluación, que incluya la participación del cliente.

Casos de Uso • Representan los requerimientos desde el punto de vista del usuario.

• Permiten representar más de un rol para cada afectado.

• Identifica requerimientos estancados, dentro de un conjunto de requerimientos. • En sistemas grandes, toma mucho tiempo definir todos los casos de uso.

• El análisis de calidad depende de la calidad con que se haya

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