Actividad de aprendizaje
Enviado por Carlitos Andres Salazar • 10 de Julio de 2017 • Trabajos • 865 Palabras (4 Páginas) • 173 Visitas
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“Universidad de las Fuerza Armadas - ESPE”
ASIGNATURA: Gestión Empresarial
TUTOR: Giovanna Josefina Lara Burbano
ESTUDIANTE: CARLOS ANDRÉS SALAZAR ESCOBAR
NRC: 4335
Actividad de aprendizaje 2.1.
El análisis financiero es la parte básica que permite conocer el aspecto económico, el valor de la inversión, el monto de los recursos económicos necesarios para la implementación, los costos en operaciones y la rentabilidad que puede proporcionar y reestructurar el plan de negocios.
1) Elabore mediante un cuadro cuáles son las principales diferencias y características entre el líder empresarial y el gerente, según Zalesnik.
Gerente | Líder Empresarial |
Mantienen el balance de las operaciones. | Crean nuevos enfoques y diseñan nuevas áreas de acción. |
Es un solucionador de problemas, con limitaciones en visualizar propósitos y metas. | Usa el poder para influenciar los pensamientos y acciones de otras personas. |
Tienden a adoptar actitudes impersonales. | Es activo y satisface sus ideas en vez de reaccionar ante ellas. Adoptan una actitud personal y activa frente a metas. |
Ven el trabajo como un proceso que involucra gente e ideas para formular estrategias y tomar decisiones. | Alteran tendencias y establecen nuevos deseos y objetivos para definir la dirección de la empresa. |
Necesitan de personas que trabajen y colaboren, pero mantienen un nivel muy bajo de compromiso emocional en estas relaciones. | Los líderes atraen sentimientos fuertes de identidad y diferencia, o de amor y odio. |
Los gerentes son conservadores y reguladores de un orden existente con el cual ellos se identifican y del cual reciben recompensas. | Trabajan desde posiciones de alto riesgo y buscan la superación, el progreso. |
No tiene confianza o habilidades para delegar funciones administrativas. | Son innovadores, buscan un nuevo orden, saben delegar y otorgar responsabilidades. |
Su puesto es asignado por un jefe | Su puesto no es asignado |
Se concentra en los resultados y aspira a que el trabajo operativo sea ejecutado con velocidad y eficiencia. | Está orientado más la gente y su eficiencia en equipo que respecto a las tareas que desempeñan. |
Es un gestor de los procesos atreves de las normas | Promueve la mejora continua. |
2) Investigue y realice un análisis de los siguientes conceptos: la estructura de un plan de negocios, estudio financiero, presupuesto de inversiones, publicidad, capital de trabajo, flujo de caja, tasa de descuento, financiamiento, tabla de amortización, tasa interna de retorno y VAN.
Estudio Financiero
Sirve para determinar las necesidades de recursos financieros, las fuentes y las condiciones de ellas, las posibilidades de tener acceso real a dichas fuentes. En el caso de usar financiación, los gastos financieros y los pagos de capital propios del préstamo.
Sirve para analizar la liquidez de la organización y la elaboración de proyecciones financieras.
Capital de Trabajo
También es denominado capital corriente, capital circulante, capital de rotación, fondo de rotación o fondo de maniobra, es el excedente de los activos de corte plazo sobre los pasivos de corto plazo, es una medida de la capacidad que tiene una empresa para continuar con el normal desarrollo de sus actividades en el corto plazo.
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