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Administracion De La Produccion


Enviado por   •  23 de Noviembre de 2011  •  1.522 Palabras (7 Páginas)  •  878 Visitas

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Contenido

I. INTRODUCCION 2

II. PROYECTO 3

III. ANALISIS 4

IV. CONCLUSION 6

I. INTRODUCCION

En la funciones de Cristina esta la Planeación y Coordinación de la Capacitación de su empresa, tiene que encontrar la forma de cumplir en tiempo y forma para que este programa se lleve a cabo.

Se ha propuesto realizar este Programa de Capacitación de forma simple y forma detallada que le de una forma mas cómoda y correcta y su evento sea un éxito.

En el análisis mostraremos las dos formas de solución y analizaremos cual es la mas eficiente.

II. PROYECTO

Cristina esta a cargo de la Planeación y Coordinación del Programa de Capacitación para la administración de Ventas, a enumerado la siguiente información de actividades pare este proyecto;

Actividad Descripción de Act Precedentes Inmediatos Duración

A Elegir Lugar - 2

B Obtener Oradores - 3

C Plan de Viaje A,B 2

D Preparar y enviar Folleto A,B 2

E Aceptar Reservaciones D 3

Cristina al ver que era demasiado simple y poco detallada su Planeación decidió realizar este evento mas detallado

A ELEGIR LUGAR - 2 SEM

B OBTENER ORADORES - 1 SEM

C OBTENER OTROS ORADORES B 2 SEM

D PLAN DE VIAJE A,B 2 SEM

E PLAN DE VIAJE OTROS ORADORES A,C 3 SEM

F CONTRATAR COMIDAS A 2 SEM

G NEGOCIAR

...

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