Administracion De Manto.

3.2. Programación de operaciones en procesos en línea (método del

tiempo de agotamiento)

El desarrollo del método de agotamiento en operaciones de producción

limitadas por su capacidad, cuando se producen varios lotes de productos en

una misma línea de producción. Este método intenta utilizar la capacidad total

de producción disponible en cada periodo para producir justo lo suficiente de

cada producto, de manera que si la producción se detiene, el inventario de

productos terminados de cada uno de los productos se agote al mismo tiempo.

Hay 2 métodos de agotamiento: el agotamiento por costos y el agotamiento

porcentual.

a) El agotamiento por costos: se basa en el nivel de actividad o uso, no en el

tiempo, como en la depreciación. Este puede aplicarse a la mayoría de los

recursos naturales. El agotamiento es análogo a la depreciación; sin embargo,

el agotamiento se aplica a los recursos naturales, los cuales, cuando se

extraen, no pueden ser “adquiridos nuevamente”, como puede hacerse con una

maquina o un edificio.

El agotamiento basado en el costo acumulado no puede exceder el costo inicial

total del recurso. Si se estima nuevamente la capacidad de la propiedad en

algún año futuro, se calcula un nuevo factor de agotamiento de costos con

base en la cantidad no agotada y la nueva estimación de capacidad.

b) El agotamiento porcentual: el segundo método de agotamiento, es una

consideración, especial dada para recursos naturales. Cada año puede

agotarse un porcentaje constante dado del ingreso bruto del recurso siempre

que este no exceda el 50% del ingreso gravable del a compañía.

Usando el agotamiento porcentual, los cargos totales por agotamiento pueden

exceder el costo inicial sin límite. El costo del agotamiento cada año puede

determinarse usando el método de costo o el método de porcentaje, como lo

permite la ley.

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