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Administracion De Recursos Humanos


Enviado por   •  30 de Octubre de 2012  •  387 Palabras (2 Páginas)  •  432 Visitas

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ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

La administración de recursos humanos tiene la ardua tarea de asesorar a los directivos de la empresa en contratar al personal ideal en las vacantes, pero para llevar a cabo esta asesoría debe tener en cuenta una serie de estrategias como son la selección, organización, capacitación de los empleados obteniendo como resultado el buen funcionamiento de la compañía. Es importante resaltar que en el área de recursos humanos no se administran personas, sino que se administra con las personas viéndolas como agentes activos y proactivos dotados de inteligencia, creatividad y habilidades intelectuales que con llevan al éxito de una empresa. Podemos decir que para lograr las metas propuestas la administración de recursos humanos debe trazarse unos objetivos como los son apoyar a los dirigentes o directivos de la compañía, mantener un excelente clima laboral, también uno de sus objetivos primordiales es vigilar los recursos posibles para el beneficio de la sociedad y a si poder evitar posibles restricciones que perjudiquen a la organización. Es muy importante Para una empresa o compañía contar con el departamento de recursos humanos ya que este es quien mantiene una buena comunicación con todos los departamentos de la empresa, trabajando en conjunto con ellos con la finalidad de que los empleados se sientan satisfecho en el ámbito personal para que se sientan parte de la empresa y con esta acción alcanzan a tener un empleado posicionado de su puesto que aportara un mayor desempeño en su labor, lo que hace que un aumente los niveles de producción. También este departamento se hace importante dentro de la empresa debido a que él es quien se encarga de velar por los derechos y obligaciones de los empleados. Cabe destacar que la actividad más importante para este departamento es proporcionar una fuerza de trabajo idónea con los factores necesarios (personal, capital, materia prima y energía) para esto debe tener en cuenta la selección, orientación, capacitación al empleado de acuerdo al puesto y apoyar el desarrollo de los empleados que estén ubicados dentro de la empresa.

BIBLIOGARAFIA

• http:Sena.blackboard.com/bbcswebdav/pid-16788445-dt-content-rid-24660138_2/courses/309327/Material semana 1.pdf.

• http://es.wikipedia.org/wiki/Recursos_humanos

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