Administracion De Recursos Humanos

ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

La administración de recursos humanos es el eje principal donde la responsabilidad, las estrategias, la organización, coordinación y la aplicación de técnicas adecuadas deben tomarse teniendo en cuenta a los gerentes y directivos que encabezan la organización ya que ellos son los lideres que inspiran el desempeño y el éxito de la misma.

La administración de recursos humanos nos plantea objetivos claros y eficaces para obtener una adecuado funcionamiento en la organización, los cuales siempre van encaminados en mantener un adecuado ambiente laboral, una motivación y aptitudes altas en cada uno de los trabajadores de la organización, estos objetivos los podemos clasificar en:

• Objetivos corporativos

Apoya a los directivos de la organización en pro de de alcanzar los objetivos

• Objetivos funcionales

Se debe mantener un equilibrio en pro de los recursos de la organización.

• Objetivos sociales

Pretende estar al tanto de las necesidades de cada miembro de la organización, en la adecuada utilización de los recursos de la organización.

• Objetivos personales

Indaga sobre las metas personales de los miembros de la organización y da apoyo para la adecuada realización de esta en pro del éxito de la organización

Podemos definir la importancia de la administración de recursos humanos en tener herramientas adecuadas, en preocuparse por la calidad de vida de los empleados de la organización, es decir hacer uso de las herramientas adecuadas al momento de contratar al personal, velar con que estos se encuentren contentos con el tipo de contrato ofrecido, el salario, horario, un ambiente laboral armonioso, estimulando el desempeño por medio de incentivos por logros alcanzados y brindando capacitaciones con el fin de que el trabajo desempeñado por estas personas sea de calidad mas no de cantidad, y brindando una calidad de vida y de servicios adecuada dentro de la organización.

Las actividades propias de la administración de recursos humanos son la planeación de nuevas estrategias que permitan la adecuada realización de los objetivos de la organización, el desarrollo, coordinación y control de técnicas que permitan que el personal de la organización logre un desempeño eficiente y eficaz que permitan alcanzar no solo las metas individuales, sino las grupales dentro de esta, alcanzando una equilibrio en la fuerza de trabajo, fortaleciendo el trabajo en equipo, por otro lado tenemos el reclutamiento de solicitudes, procesos de selección, orientación y capacitación de personal nuevos y antiguo, ubicación del personal según su evaluación de desempeño y retroalimentaciones a todo el personal de la organización, todo esto con el objetivo de proactivos y dar cumplimiento a las metas propuestas por la organización.

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