Administracion de Recursos Humanos

TALLER 3

Desarrollar el taller teniendo en cuenta la información del material de apoyo para su retroalimentación y enviarlo como archivo anexo, máximo tres (03) páginas sin contar la portada, introducción y conclusiones:

Según su opinión:

1-¿Qué cualidades, habilidades y aptitudes son necesarias para ejercer actualmente como director de RR. HH. En una empresa?

Cualidades y habilidades que debe tener el Director de RR.HH de una organización para cumplir su misión en un mundo cada vez más competitivo y exigente.

 Mayor conocimiento de la gestión de la empresa: Conocimiento interno de la empresa, no sólo de los recursos humanos. Tiene que saber qué cantidad de trabajadores hacen falta, los cursos de formación, la legislación vigente, el diseño de los puestos de trabajo para lo cual necesita conocer en qué consiste el trabajo.

 Comprensión profunda de los fenómenos económicos: Saber lo que pasa fuera de la empresa.

 Mayor capacidad analítica: Tiene que tener conocimientos y saberlos aplicar a su función.

 Liderazgo competente: Tiene que saber influir en los demás sin ejercer la autoridad.

 Mayor inclinación hacia la acción: Enfoque proactivo. Saber anticiparse a los problemas.

 Ser una persona disciplinada en todo momento.

 Dar ejemplo frente a los demás, no llegar tarde o en estado de ebriedad.

 Ser una persona calificada, que tenga una preparación mínima sobre el manejo de personal.

 Dinámica: Proyectar energía positiva a los demás empleados.

 Proponerse metas para con la empresa y sus empleados.

 Preocuparse por la salud de los empleados implementado programas de cultura, salud, recreación y turismo.

 No limitar su trabajo a un escritorio.

 Mantener buenas relaciones sociales no solo con los empleados si no también con el resto de la organización.

 Ser generador de la cultura del respeto, de las diferencias sociales, de la religión pero sobre todo ser una persona democrática.

 Respetar los derechos y deberes de los empleados.

 Que conozca el código sustantivo del trabajo que rige la parte laboral de los empleados en Colombia.

2-¿Qué es Capacitación y Desarrollo?

La capacitación es una actividad sistemática, planificada y permanente cuyo propósito general es preparar, desarrollar e integrar a los recursos humanos al proceso productivo, mediante la entrega de conocimientos, desarrollo de habilidades y actitudes necesarias para el mejor desempeño de todos los trabajadores en sus actuales y futuros cargos y adaptarlos a las exigencias cambiantes del entorno.

El Desarrollo por otro lado, se refiere a la educación que recibe una persona para el crecimiento profesional a fin de estimular la efectividad en el cargo. Tiene objetivos a largo plazo y generalmente busca desarrollar actitudes relacionadas con una determinada filosofía que la empresa quiere desarrollar. Está orientado fundamentalmente a ejecutivos.

3-¿Por qué se deben implementar programas de capacitación y desarrollo en una empresa?

Es muy importante implementar constantes programas de capacitación y desarrollo del personal seleccionado y el ya existente, para aumentar la productividad, prevenir riesgos y errores que pueden resultar costosos, mantener a la empresa en un buen nivel competitivo y obviamente, obtener las ganancias esperadas.

4-¿Según su criterio que herramientas utilizaría para seleccionar el personal que trabajará en su empresa y porque?

Inicio del proceso de selección: Localizados los candidatos, el ambiente en que sean recibidos, así como la manera en que sean tratados,

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