Administracion
Enviado por 16041994 • 8 de Febrero de 2014 • 7.562 Palabras (31 Páginas) • 210 Visitas
APUNTES DE CLASE PRIMER PARCIAL. CONCEPTOS Y GENERALIDADES DE LA ADMINISTRACIÓN, TEORÍAS DE LA ADMINISTRACIÓN, LA EMPRESA.
DOCENTE: LIC. LUIS ARNOLDO HERNÁNDEZ PLEITEZ
I- Concepto de Administración
Se puede conceptuar a la administración como el esfuerzo humano coordinado para obtener la optimización
de los todos los recursos a través del proceso administrativo, a fin de lograr los objetivos constitucionales.
Isaac Guzmán Valdivia
Es la dirección eficaz de las actividades y la colaboración de otras personas para obtener determinados
resultados.
José A. Fernández Arena
Es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a
través del esfuerzo humano coordinado.
Harold Koontz y CyrilO’Donnell
Es la dirección de un organismo social y su efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de
conducir a sus integrantes.
Henry Sisk y Mario Sverdlik
Es la coordinación de todos los recursos a través del proceso de planeación, dirección y control, a fin de
lograr objetivos establecidos.
Robert F. Buchele
El Proceso de trabajar con y a través de otras personas a fin de lograr los objetivos de una organización
formal.
American Management Association
La administración es la actividad por la cual se obtienen determinados resultados a través del esfuerzo y la
cooperación de otros.
Joseph L. Massie
Método por el cual un grupo de cooperación dirige sus acciones hacia metas comunes. Este método implica
técnicas mediante las cuales un grupo principal de personas (los gerentes) coordinan las actividades de
otras.
II- Elementos del concepto de Administración
La mayoría de los conceptos de administración utilizan los siguientes términos:
Objetivo: la administración siempre está enfocada a lograr determinados fines o resultados.
Eficacia: se refiere a lograr los objetivos satisfaciendo los requerimientos del producto o servicio en términos
de cantidad y tiempo, haciendo uso indiscriminado de los recursos, es decir independientemente del uso ordenado y económico de los recursos.
Eficiencia: esto es hacer las cosas bien. Es lograr los objetivos, no en el tiempo establecido; pero sí, garantizando el uso ordenado los recursos disponibles, al mínimo costo y con la máxima calidad.
Efectividad: ser eficiente y eficaz
Grupo social: es necesario que exista un grupo social para que se de la administración.
Coordinación de recursos: en la administración se requiere combinar, sistematizar y analizar los diferentes
recursos que intervienen en el logro de un fin común.
Productividad: es la relación entre la cantidad de insumos necesarios para producir un determinado bien o
servicio. Es la obtención de los máximos resultados con el mínimo de recursos, en términos de eficiencia y
eficacia.
Con estas definiciones podemos decir que la administración es el proceso cuyo objeto es la coordinación
eficaz y eficiente de los recursos de un grupo social para lograr sus objetivos con la máxima productividad.
III- Objetivos
Van prácticamente “amarrados” con los elemento, por lo que entre los objetivos de la administración tenemos:
- Lograr la eficiencia y eficacia en las acciones empresariales
- Lograr la coordinación
- Lograr productividad
- Lograr un ambiente agradable en las organizaciones
IV- Objeto y Finalidad de la Administración
Su objeto es la sociedad y la finalidad es la coordinación
V- Características de la administración
La administración posee las siguientes características que la diferencian de otras disciplinas.
Universalidad: existe en cualquier grupo social , por lo que es susceptible de aplicarse también en cualquier empresa
industrial que en el ejército, en un hospital, etc.
Valor instrumental: como su finalidad es eminentemente practica, la administración resulta ser un medio
para lograr un fin y no un fin en si misma: a través de esta se busca obtener determinados resultados.
Unidad temporal: la administración es un proceso dinámico en el que todas sus partes existen
simultáneamente. Es decir que las etapas del proceso administrativo se dan todas al mismo tiempo y no de
manera aislada.
Amplitud de ejercicio: se aplica en todos los niveles o subsistemas de una organización formal.
Especificidad: aunque se auxilia de otras ciencias, tiene características propias que le dan un carácter
específico; por lo que no puede confundirse con otras disciplinas afines.
Interdisciplinariedad: la administración se apoya de las ciencias sociales y es a fin a todas aquellas ciencias
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