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Administracion


Enviado por   •  22 de Junio de 2014  •  274 Palabras (2 Páginas)  •  166 Visitas

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. ¿Explique la relevancia del proceso administrativo: planificación, organización, dirección y control, de acuerdo a sus preguntas claves expresadas en los contenidos?

Según Koontz y Weihrich (2008), según estos cuatro puntos, conseguiremos concluir el proceso indicado para el correcto funcionamiento de una empresa.

Planificación:

• Cuales son las metas de la organización a largo plazo y cuales serán los objetivos finales, por el cual fue creada la empresa y cumplir las metas económicas planteadas en su planificación.

• Definir las mejores estrategias por el cual serán planificadas con tiempo, para considerar todos los tipos de variables que pueden afectar de forma positiva, como también negativa, en el correcto desarrollo de una empresa.

• Que objetivo a corto plazo, para lograr satisfacer las necesidades y servicios que necesita la sociedad, suministrar empleo a los trabajadores de la empresa, aum

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entado así el bienestar e la sociedad, con un uso económico de los factores de producción.

• Los directivos de la empresa deben de formular. Planeación, estrategia, guiados por estudios de mercado, creados para el correcto funcionamiento de los objetivos planteados a cumplir.

Organización:

• La empresa debe de ser descentralizada, delegando funciones a cada especialidad, para lograr un correcto funcionamiento que logre ser eficaz y armónico.

• Todos los puestos son planificados, dependiendo de las necesidades de la empresa y las debidas competencias de sus profesionales, técnicas o calificadas de cada trabajador.

• El personal debe de demostrar estar calificado y capacitado para cada puesto de trabajo, de ser así la empresa debe de preocuparse de capacitar a cada uno de sus empleados, para lograr así el correcto cumplimento de sus funciones.

• Tiene que ser jerarquizada, que tenga capacidad de aceptación a las cambios del entorno que los rodea, previniendo así los cam ...

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