Administracion

TRABAJO INDIVIDUAL

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION

JUAN ROBERTO DIAZ AMARIS

C.C 7.619.824

CARLOS ALBERTO ALEGRIA

TUTOR

GRUPO: 100500_533

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA –UNAD

PROGRAMA DE INGENIERIA DE SISTEMA

VALLEDUPAR-CESAR

2014

INTRODUCCION

La administración es un proceso en la formación de las personas, ya que la administración no solo es dirigir una empresa sino que diariamente debemos administrar tiempo y salario.

Fundamentalmente la administración se basa en 4 conjuntos organizacionales como dirigir, controlar, organizar y supervisar y con estas bases se logra llegar a metas y cumplir los objetivos dentro de una empresa.

OBJETIVOS

• Coordinar la formulación y ejecución administrativa que permita cumplir con las metas propuestas para lograr una eficiente administración en cualquier empresa.

• Controlar y evaluar diariamente la parte administrativa para lograr una eficiente coordinación financiera.

1. Realizar una síntesis sobre la administración.

La administración a lo largo de todos los tiempos ha sido una ciencia indispensable para la organización y la supervivencia del ser humano. En principios los seres humanos conformaban grupos para realizar actividades indispensables como la caza, aquí es donde se empiezan a ver los primeros surgimientos de la administración, ya que consistía en un trabajo coordinado de los humanos para acorralar a sus presas hasta arrojarlas a un abismo y así ganar alimento para toda la comunidad, también en la necesidad alimenticia. La comunidad sedentaria se destacó la agricultura que también tenía un gran papel la administración.

Más adelante ya con civilizaciones definidas como lo fueron Grecia, Roma, Egipto, etc. Se definieron formas de administración más jerárquicas orientadas en la economía y el gobierno, como por ejemplo en Egipto que en ese entonces existió una administración amplia con economía planificada y gobierno central de gran poder, este basado en la compulsión y la fuerza. Max Weber quien estudio la administración egipcia resaltó que esta civilización se caracterizó por tener una administración con procedimientos definidos, sistemática y burocrática.

A finales de la edad media, con la decadencia del imperio Romano, el proceso administrativo Imperialista sufrió una descentralización, y a partir de allí hubo una evolución en cuanto al pensamiento administrativo, surgiendo la iglesia católica como un modelo de administración por su forma de organización. En esta época surgieron los ejércitos para conquistas, alianzas y migraciones que tienen muchos aportes en la administración.

Tiempo después en una época ya más moderna, se empezó a ver la automatización de labores manuales, como por ejemplo el cambio de la tracción animal por la tracción mecánica principalmente en el desplazamiento, después la investigación genética que da mejoras en el reino vegetal tanto como el animal. También se empezó a ver la producción de alimentos a mayor cantidad y en menor tiempo, todo esto para llegar a la explotación del hombre para el hombre.

Una breve reseña muy por encima de la gran trayectoria y los orígenes de la administración para tener una breve idea de cuál importante es este proceso de planear, organizar dirigir y controlar.

TIPOS DE ADMINISTRADORES

GERENTES DE PRIMERA LÍNEA Son las personas responsable del trabajo de los demás que ocupan el nivel más bajo dé una organización los gerentes de primera línea serían los jefes de un departamento de investigación o el supervisor de una oficina grande

GERENTES MEDIOS Se encargan de supervisar al gerente de primera línea y está encargado de desarrollar y perfeccionar capacidades y conocimiento como la habilidad de la mano factura que le permite a la organización ser más eficiente

ALTA GERENCIA Son los responsables del desempeño de todos los departamentos y vigilan la forma en que los gerentes medios de cada departamento usan los recursos para alcanzar las metas de tal forma que ellos son los responsables del éxito o fracaso de una organización y su desempeño

PAPELES Y HABILIDADES DE ADMINISTRADOR

PAPELES DE DECISIÓN: se relacionan estrechamente con los métodos que siguen los gerentes para planear estrategias. Y sirve al administrador en el papel de emprendedor porque les proporciona más y mejor información HABILIDADES CONCEPTUALES: sé demuestran en la capacidad y experiencia de analizar una situación entre causa y efectos. Su principal responsabilidad es planear y organizar sin duda alguna

PAPELES DE INFOMACION: guardan una relación estrecha con las tareas que se requieren para obtener y transmitir información de manera rápida y eficaz HABILIDADES DE TRATO PERSONALES: se ocupan de la capacidad de entender, modificar y controlar el comportamiento de otros grupos.

PAPELES DE TRATO PERSONAL: los administradores asumen papeles de trato personal cuando proveen dirección y supervisión tanto los empleados como

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