Admon Estrategia

DEFINCIÓN SEGÚN AUTORES:

• Certo S. Proceso que se sigue para asegurar de que una organización posea estrategia organizacional y se beneficie de su uso.

• Stoner J. Proceso de la administración que entraña que la organización prepare planes estratégicos y después actué conforme a ellos.

• Fred. Arte y ciencia de formular, implantar o evaluar las decisiones a través de las funciones que permitan a una empresa lograr sus objetivos. Proceso que inicia con la elaboración de la definición exacta del negocio para luego establecer de manera clara y concreta como se visualiza la empresa aun determinado tiempo.

Es por ello que la Planeación estratégica se convierte en una herramienta fundamental de la administración para impulsar su desarrollo y no solamente ser una empresa del “día a día” si no para tener un rumbo y una dirección bien definida.

Por lo cual definiremos a la Administración estratégica como el proceso que se sigue para asegurar de que una organización posea una estrategia organizacional apropiada y se beneficie de su uso.

IMPORTANCIA

Juega un papel determinante el concepto de Largo Plazo, lo cual es aplicado entonces y hasta la actualidad, aunque con variaciones.

** El Cómo de la Estrategia?, no solo los resultados.

**Concibe que para alcanzar metas propuestas es necesario adelantar ciertas acciones y que estas acciones necesitan consumir ciertos recursos para ser adelantadas.

**Envuelve las partes de una estrategia y las convierte en un todo.

1. Permite detectar oportunidades, clasificarlas por orden de prioridad y explotarlas.

2. Ofrece una visión objetiva de los problemas administrativos.

3. Representa un marco para coordinar y controlar mejor las actividades

4. Reduce las consecuencias de cambios adversos

5. Permite tomar decisiones importantes para respaldar mejor los objetivos establecidos.

BENEFICIOS:

Desde siempre la Administración estratégica sirve para que las organizaciones tengan mejores estrategias, gracias a que usan un enfoque mas sistemático, lógico y racional para elegir sus estrategias.

La contribución más importante de la administración estratégica esta en el proceso y no en la decisión o documentación que resulte.

ELEMENTOS

A) Planeación estratégica, debe ser evolutiva mas que directa.

B) Proveer una estructura organizacional dentro de la cual una amplia variedad de individuos pueden identificar y resolver sus problemas.

C) Enfoca la dirección en el desempeño y la mejora continua.

D) El plan estratégico debe ser respaldado por una autoridad competente.

El propósito estratégico se ocupa de ganar las batallas competitivas y lograr un liderazgo global. Cuando se establece de manera solida puede hacer que el personal tenga un desempeño que no imagino.

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