Analisis Preliminar De Riesgos

Análisis preliminar de riesgos (APR): Preliminary Hazard Analysis (PHA)

Desarrollado inicialmente por las Fuerzas Armadas USA, fue el precursor de análisis más complejos y es utilizado únicamente en la fase de desarrollo de las instalaciones y para casos en los que no existen experiencias anteriores, sea del proceso o del tipo de instalación.

ANÁLISIS PRELIMINARDE PELIGROS

Es una técnica analítica para la identificación de peligros que toma como base las fuentes potenciales de eventos peligrosos, tal como: hidrocarburos a alta presión, altas temperaturas, alta velocidad de equipo rotatorio, explosividad, reactividad, toxicidad, inflamabilidad,etc.

Esta técnica tiene su potencial de uso en etapas tempranas de un proyecto, esto es,en ingeniería conceptual, ya que no requiere de información detallada del diseño.

Permite identificar posibles peligros en la etapa inicial del diseño de un proceso asistiendo de esta forma en la mejor selección de arreglo de instalaciones y equipo.

ventajas

Identificar peligros potenciales en una etapa en la que pueden corregirse aun costo e interrupciones mínimas, de tal forma que los peligros pueden ser eliminados, minimizados o controlados desde elprincipio.

Ayuda a identificar procedimientos operativos no evidentes, para una situación en particular.

Procedimiento

Seleccionar un subsistema o área del proceso

Identificar peligros potenciales

Evaluar las causas posibles

Describir los efectos potenciales asociados al peligro

Asignar una categoría de peligro para cada situación de accidente, basado en sus causas y efectos.

Sugerir medidas de corrección omitigación de peligros.

Continuar con la siguiente causa, paso 3

Continuar con el siguiente peligro,paso 2

Continuar con el siguiente subsistema, paso 1

Preparación

La información necesaria para el desarrollo es:

Diseño conceptual del sistema o proceso, descripción conceptual, materiales, reacciones básicas, parámetros de proceso, equipo principal.

Objetivos de producción y requerimientos de desempeño.

Documentación de otros procesos similares o que contengan equipo y materiales similares.

Información

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