Analisis a los estados financiero

ANALISIS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

TUTORIA UNO: ANALISIS A LOS ESTADOS FINANCIERO

PREGUNTAS GENERADORAS

1. ¿En qué consiste la preparación y el análisis de la información financiera?

Se refiere a la preparación adecuada y el análisis exhaustivo de los estados financieros básicos y demás información financiera auxiliar o derivada, de manera que todo ello pueda ser utilizado para la toma de decisiones en cuanto al manejo actual o futuro de la empresa.

2. ¿Cuál es la estructura óptima de activos en empresas comerciales, industriales y de servicios?

Esta función implica la determinación de la clase, cantidad y calidad de los activos que la empresa requiere para el desarrollo de su objeto social. Por otra parte, se debe controlar de forma permanente el nivel de la inversión en activo corriente para que se mantenga el óptimo establecido por la compañía. Así mismo, el financista debe saber cuándo adquirir activos fijos, cuando reemplazarlos y cuando retirarlos.

Cada empresa tiene una estructura de capital optima por esto el administrador financiero debe determinar tanto la composición, como el tipo de activos que se encuentran en el balance de la empresa.

El término composición se refiere a la cantidad de dinero que comprenden los activos circulantes y fijos.

Una vez que se determinan la composición, el gerente financiero debe determinar y tratar de mantener ciertos niveles óptimos de cada tipo de activos circulante. Asimismo, debe determinar cuáles son los mejores activos fijos que deben adquirirse. Debe saber en que momento los activos fijos se hacen obsoletos y es necesario reemplazarlos o modificarlos.

La determinación de la estructura óptima de activos de una empresa no es un proceso simple; requiere de perspicacia y estudio de las operaciones pasadas y futuras de la empresa, así como también comprensión de los objetivos a largo plazo.

3. ¿Cuáles son las formas de financiamiento más utilizadas por las empresas de la región?

Conocidas las necesidades de la empresa por el volumen y cuantidad de los activos se hace necesario pensar en los recursos requeridos para tal inversión. Aquí no solo se precisa determinar que fuentes de financiación utilizar en el corto, mediano y largo plazo, sino que también se debe determinar la composición adecuada de la parte derecha del balance, ósea la correcta distribución entre pasivos con terceros, y patrimonio, sin olvidar en ningún momento el costo de cada fuente.

El Crédito bancario es la forma de financiamiento mas utilizada por parte de las empresas hoy en día. Casi en su totalidad son bancos comerciales que manejan las cuentas de cheques de la empresa y tienen la mayor capacidad de préstamo de acuerdo con las leyes y disposiciones bancarias vigentes en la actualidad y proporcionan la mayoría de los servicios que la empresa requiera. La empresa debe estar segura de que el banco podrá auxiliar a la empresa a satisfacer las necesidades de efectivo a corto plazo que ésta tenga y en el momento en que se presente.

Otra forma de financiamiento que utilizan las empresas es el crédito comercial tiene su importancia en que es un uso inteligente de los pasivos a corto plazo de la empresa a la obtención de recursos de la manera menos costosa posible. Por ejemplo las cuentas por pagar constituyen una forma de crédito comercial. Son los créditos a corto plazo que los proveedores conceden a la empresa.

La línea de crédito es otra forma de financiamiento ya que significa dinero siempre disponible en el banco, durante un período convenido de antemano el banco esta de acuerdo en prestar a la empresa hasta una cantidad máxima, y dentro de cierto período, en el momento que lo solicite.

Dependiendo la actividad de la empresa se buscan formas de financiamiento en instituciones financieras privadas, instituciones financieras públicas.

4. ¿Qué políticas implementan las empresas de la región para propender por una maximización de utilidades?

Toda empresa implementa políticas en busca de maximizar sus utilidades por medio de estrategias tendientes a acaparar un mayor segmento de mercado, satisfaciendo las preferencias del consumidor, al mismo tiempo se busca la manera de minimizar los costos.

Las empresas operan como un sistema o estructura, en la que interactúan unidades económicas, financieras y un aglutinamiento de recursos humanos, de este sistema se desdoblan subsistemas que encaminan a la producción de un bien final. En las empresas se crean políticas de sistemas abiertos como el entorno de entrada de materia prima, trabajo, capital e información que son transformados para dar como resultado el producto final, que es puesto en el entorno de salida donde es comercializado.

También implementan políticas que generen utilidades mediante estrategias o toma de decisiones encaminadas a obtener los propósitos propuestos por la misma, el comportamiento de la empresa va a depender de las decisiones tomadas. Estas decisiones son tomadas con forme la intuición, el sentido común, o en algunos casos la experiencia, las decisiones se obtienen mayoritariamente por la información acumulada y actualizada.

Por otra parte, independientemente del sistema económico que este aplicando en una empresa su principal objetivo es maximizar sus utilidades, estos excedentes se logran por medio de la realización de las acciones.

En conclusión, toda empresa busca una mayor rentabilidad, para lograrlo se necesitan tener tanto información acumulada como actualizada para tomar buenas decisiones.

Podemos concluir que maximización de la utilidad, consiste en incrementar las utilidades de una empresa por todos lo medios posibles, en tanto que maximización del valor de la empresa, es la importancia que tiene la empresa, el valor de sus acciones y su importancia en el mercado, que la hacen ver como una empresa con un gran valor.

Entre las políticas que se han propuesto empresas para maximizar utilidades tenemos

 Realizar evaluaciones periódicas, permanentes a todos los procesos de la organización.

 Mantener una sesión mensual documentada de trabajo de cada unidad, a fin de coordinar y evaluar planes y programas, definir prioridades y plantear soluciones.

 Presentar los presupuestos y planes operativos.

 Mantener en la empresa un sistema de información

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