Análisis un Equipo que no era tal.
Enviado por rggg03 • 18 de Julio de 2016 • Apuntes • 462 Palabras (2 Páginas) • 1.508 Visitas
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Análisis un Equipo que no era tal
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Miembro | Pro | Contra |
Enrique Huertas | Capacidad de observación | Frustración |
Raul Luna | Personalidad dinámica | Burlón e irrespetuoso. Piensa de manea individualista. |
Roberto Linares | trabajo en manufacturas durante 35 años | permanecía callado en las reuniones de ejecutivos y sólo comentaba su falta de educación superior |
Maria Trigo | Respeto a su personal | Sentimentalismo |
Carlos Simons | Alegre y positivo | Se desanima y ya no continua con su idea |
Jorge Derry | Deslumbrado fácilmente |
Problemática de la empresa
En los últimos 18 meses, las ventas y las ganancias habían caído.
¿Quién trata de formar equipos y quién lo evita?
Enrique quería formar equipos y Raúl lo evitaba.
Deduce cual es el verdadero problema de la empresa
Cada integrante trataba de en conjunto llegar a una solución, usando sus ideas o experiencias, pero Raúl lo evitaba y frenaba creyendo que en equipo no se resolvería nada y solo de forma individual se encontraría la solución, situación que frenaba la apertura de una solución integral entre las áreas.
De acuerdo al perfil de un líder señale las características de:
- Enrique Huertas. Líder del equipo
- Raúl Luna. Piensa de manera individual y frena a los demás.
- Jorge Derry. Esta muy impresionado con la historia que se cuenta de Raul.
- Roberto Linares. Tiene experiencia, pero es tímido y no defiende su postura.
- María Trigo. Quiere dar a su equipo el reconocimiento que merece.
- Carlos Simons. Empieza de manera positiva, pero si se desanima ya no continua.
¿Cuáles son las estrategias que usa Raúl Luna?, ¿Para qué fin? ¿Qué característica de liderazgo necesita desarrollar Enrique Huertas para rescatar la empresa?, ¿él está en posibilidades de hacerlo? Si fueras Jorge Derry, ¿Cuáles serían las líneas de acción que propondrías? anticipa los escenarios positivos y negativos de las proposiciones
Raúl es prepotente y cree que solo una persona es capaz de solucionar un problema, está en contra de la formación de equipos y no escucha las opiniones de sus compañeros. Enrique debe de ser más autoritario con Raúl y darle más soporte a los demás miembros que se desaniman fácilmente.
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