Aportaciones De Taylor

Principales aportaciones*:

• Realizar un análisis crítico de las empresas en operación.

• Desarrollo una nueva visión de la administración en la que propone:

1. Pagar salarios altos y tener costos unitarios bajos de producción.

2. Establecer métodos científicos de investigación y experimentación para formular procesos estándar que permitan el control de las operaciones.

3. Seleccionar científicamente a los empleados, para ser puestos en donde pueden aplicar sus aptitudes.

4. Entrenar a los empleados para desarrollar sus habilidades en el desempeño del trabajo.

5. Desarrollar un ambiente de cooperación cercano y amistoso.

Frederick Taylor planteo La División del trabajo, en dónde se dividen las tareas y los procesos en sus elementos más importantes optimizando el trabajo del empleado, algo totalmente útil, pues permitirá cumplir todas las obligaciones; además propuso la Especialización del trabajo, el cual consiste en la capacitación de los trabajadores para cumplir con las tareas encomendadas dándoles una oportunidad de aumentar su capacidad productiva, ¿será útil esto?, claro que sí, pues sabiendo nosotros claramente lo que debemos realizar, en que momentos (etc.), Nuestra capacidad productiva será mucho más eficiente y de eso pienso que no hay duda.

También aporto la Selección científica de los trabajadores, en la cual se les asignaba las tareas a cada empleado según sus aptitudes o habilidades, reforzándolas, algo muy provechoso, pues permite que cada trabajador, cada persona, haga lo que realmente puede hace con total eficacia. los Premios por producción, fue otro de sus planteamientos, en el cual se les remuneraba con dinero a los trabajadores que excedían las unidades producidas, motivándolos; puedo decir con total firmeza que es una excelente estrategia, púes los trabajadores por alcanzar ese premio se esforzaran en realizar la producción; otros de sus aportes fue Principio de excepción, el cual implicaba la atención de los problemas de los trabajadores por parte del supervisor solo cuando se desviaba de lo antes planeado; Este También aporto la mejora de nivel de vida de sus trabajadores y reducir su rotación, la eficiencia suponía contratar y mantener a los mejores trabajadores, y buscaba motivar de una u otra manera a sus empleados.

Frederick Winslow Taylor es considerado Padre de la Administración Científica y también fundador de la Escuela Científica, denominada de esta forma porque esta escuela postula que se requieren técnicas basadas en estudios y análisis para llevar a cabo la Administración de las Empresas

Taylor desde muy joven empezó a perder la vista, además de que poseía una constitución física muy débil, por lo cual dedicó su vida a buscar cómo mejorar el rendimiento del esfuerzo físico para eficientar las actividades, es por ello que estudió Ingeniería mecánica y efectuó sus primeros estudios de dicho rendimiento en la Industria Acerera.

Dentro de sus aportaciones, Taylor desarrolló el Estudio de Tiempos y Movimientos que es una herramienta para la medición del trabajo, en donde el Estudio de Tiempos establece un estándar de tiempo permisible para realizar una tarea determinada, considerando la fatiga, demoras personales y retrasos inevitables, y, el Estudio de Movimientos analiza cuidadosamente como su nombre lo indica, los diversos movimientos físicos para realizar dicha tarea.

Otra de las aportaciones de Taylor fueron sus Principios Administrativos:

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