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Areas Funcionales De Mi Empresa


Enviado por   •  2 de Noviembre de 2012  •  310 Palabras (2 Páginas)  •  1.036 Visitas

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AREA FUNCIONAL DEFINICION OBJETIVOS FUNCIONES ACTIVIDADES ESTRATEGIA CONTROL

MERCADOTECNIA Es el área funcional de la empresa que se encarga del proceso social y administrativo por el cual los grupos e individuos satisfacen sus necesidades al crear e intercambiar bienes y servicios • Identifica oportunidad de mercado

• Logra participación en el mercado

• Lograr crecimiento

• Lograr utilidades para la empresa • Evaluar la demanda

• Generar la demanda

• Atender a la demanda • Investigación de mercado

• Publicidad

• Administración de mercados

• Pronósticos de ventas

• Compras

• Fijación de precios

• Venta personal

• Difusión • Relación producto precio

• Plaza

• Promociones

• Punto de venta • Hacer llegar el producto al consumidor

• Volumen de ventas

• Campañas publicitarias

FINANZAS Es el área que se encarga del optimo control, manejo de recursos económicos y financieros de la empresa, • Obtención de fondos en el momento adecuado al menor costo

• Aplicación optima de los recursos para futura ganancia

• Presupuesto y control de la organización

• Inversiones y recursos

• Control de créditos y cobranza

• Pagos fiscales

• Retribución a los inversionistas • Supervisar la condición financiera de la empresa

• Determinar el tipo de financiamiento

• Toma de decisiones de inversión y financiamiento • Diagnostico y operación

• Administración de capital de trabajo

• Decisiones de inversión

• Política financiera

• Mercados financieros

• Rendimiento monetario de los recursos

• Control presupuestal

• Control de costos

• Auditoría contable

RECURSOS HUMANOS La administración de los recursos humanos consiste en la planeación, organización, coordinación y control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal. • Crear, mantener y desarrollar un equipo de personas con habilidad y motivación para realizar los objetivos de la organización

• Crear, mantener y desarrollar condiciones organizacionales de desarrollo y motivación plena de las personas para que alcancen sus objetivos personales

• Alcanzar la eficiencia con los recursos humanos disponibles.

• Reclutamiento, selección capacitación y desarrollo de personal

• Evaluación de desempeño

• Descripción y análisis de puestos

• Administración de sueldos y salarios

• Higiene y seguridad laboral

• Relaciones obrero-patronales

• Administración de sueldos

• Solución de conflictos laborales

• Ejecución

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