Areas Funcionales De Mi Empresa
lorito762 de Noviembre de 2012
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AREA FUNCIONAL DEFINICION OBJETIVOS FUNCIONES ACTIVIDADES ESTRATEGIA CONTROL
MERCADOTECNIA Es el área funcional de la empresa que se encarga del proceso social y administrativo por el cual los grupos e individuos satisfacen sus necesidades al crear e intercambiar bienes y servicios • Identifica oportunidad de mercado
• Logra participación en el mercado
• Lograr crecimiento
• Lograr utilidades para la empresa • Evaluar la demanda
• Generar la demanda
• Atender a la demanda • Investigación de mercado
• Publicidad
• Administración de mercados
• Pronósticos de ventas
• Compras
• Fijación de precios
• Venta personal
• Difusión • Relación producto precio
• Plaza
• Promociones
• Punto de venta • Hacer llegar el producto al consumidor
• Volumen de ventas
• Campañas publicitarias
FINANZAS Es el área que se encarga del optimo control, manejo de recursos económicos y financieros de la empresa, • Obtención de fondos en el momento adecuado al menor costo
• Aplicación optima de los recursos para futura ganancia
• Presupuesto y control de la organización
• Inversiones y recursos
• Control de créditos y cobranza
• Pagos fiscales
• Retribución a los inversionistas • Supervisar la condición financiera de la empresa
• Determinar el tipo de financiamiento
• Toma de decisiones de inversión y financiamiento • Diagnostico y operación
• Administración de capital de trabajo
• Decisiones de inversión
• Política financiera
• Mercados financieros
• Rendimiento monetario de los recursos
• Control presupuestal
• Control de costos
• Auditoría contable
RECURSOS HUMANOS La administración de los recursos humanos consiste en la planeación, organización, coordinación y control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal. • Crear, mantener y desarrollar un equipo de personas con habilidad y motivación para realizar los objetivos de la organización
• Crear, mantener y desarrollar condiciones organizacionales de desarrollo y motivación plena de las personas para que alcancen sus objetivos personales
• Alcanzar la eficiencia con los recursos humanos disponibles.
• Reclutamiento, selección capacitación y desarrollo de personal
• Evaluación de desempeño
• Descripción y análisis de puestos
• Administración de sueldos y salarios
• Higiene y seguridad laboral
• Relaciones obrero-patronales
• Administración de sueldos
• Solución de conflictos laborales
• Ejecución de planes de motivación
• Atracción de candidatos
• Selección de personal
• Aplicación de pruebas e inducción
• Orientar a la organización para realizarla misión con eficacia y eficientemente
• Conectar la misión con la visión y las probables tendencias futuras
• Análisis y evaluación de puestos
• Calificación de meritos
• Remuneración personal
• Control de higiene y seguridad industrial
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