Arte De La Guerra

¿Cuáles son las principales enseñanzas que a ustedes como futuros administradores les deja el análisis realizado sobre el arte de la guerra?

Cada capítulo del libro que como muy bien en este se hace referencia, tanto para militares lo es sin obviar para aquellos quiénes están en la senda del éxito empresarial como Administradores de Empresas, Economistas u cualquier otra profesión en el mismo campo de acción, esta, la del neoliberalismo y de la apertura económica. En lo particular, una lección del cómo actuar en ese basto mundo que espera por nosotros para ser competitivos entre una muestra significativa de profesionales capacitados en todo aspecto, quizá, más que nosotros, tal vez, igual o a lo mejor no, pues eso solo lo sabremos cuando actuemos como tal, inclusive ahora, con los deberes y responsabilidades como pasantes del Programa Académico en una determinada empresa o institución, pero lo que si es una realidad, es la competitividad que se debe tener para mantenerse y sobresalir en el mercado laboral, sea, en lo nacional o transcontinental, creo para muchos sería la cumbre y a ello que la relación estratégica de quien está al frente de una marca u organización como la de aquellos líderes militares que Tzu resalta, debe ser un proceso continuo que apoye los objetivos a mediano y largo plazo trazados dentro de las mismas empresas por líderes emprendedores y con visión, por supuesto, con ambición para lograr lo propuesto por todo su equipo de trabajo.

Este proceso involucra como en aquel capítulo de las disposiciones (Chapter Four),la ejecución de un plan estratégico que sea reconocido, comprendido y aceptado por el personal encargado de ejecutarlo, sean, aquellos de línea o staff, además de lo anterior, se debe tener en cuenta a la empresa como totalidad de un elemento para llegar a un fin dentro de un macrocontexto en donde se desenvuelva la organización y de los recursos que este ofrezca, los cuales, permitirán ensamblar la mejor arma para dar a conocer quien en verdad, está o no hecho de diferenciadores como una ventaja competitiva, ¿Ellos o nosotros?, ¿yo o él? ¿Yo o mis indecisiones en momentos de verdad?.Y de sus relaciones con el entorno, en este sentido, la estabilidad de la organización depende del ser líderes y compañeros de trabajo eficientes, eficaces y altamente efectivos en la labor que se esté ejerciendo por lo tanto se podrá contar en lo individual y colectivo con un PLUS que genere la disposición para hacer las cosas bien al ser competitivos y diferenciadores de nuestros propios procesos productivos.

De igual manera, el apoyo y uso adecuado de todos los recursos con lo que se disponga son de vital importancia para que el rol de un Administrador sea reconocido por sus acciones pos a la actividad del ente económico e irradie una figura de liderazgo en cualesquier número de batallas que haya que librar. No es un secreto que uno de los aspectos principales de la orientación estratégica que enseña el libro (Art of War, By Sun Tzu) dentro de un pelotón de un ejército y en nuestro caso de colaboradores en la empresa es, lograr una adecuada estructuración entre el presente y futuro de las mismas por medio de la identificación de las herramientas susceptibles de apoyar nuestros prospectos para la aplicación efectiva de un direccionamiento asertivo y previsivo que responda a los criterios

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