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COMENTARIO DEL VIDEO DE LA ADMINISTRACION CIENTIFICA


Enviado por   •  11 de Septiembre de 2018  •  Tareas  •  256 Palabras (2 Páginas)  •  132 Visitas

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COMENTARIO DEL VIDEO DE LA ADMINISTRACION CIENTIFICA

La administración científica, busca implementar métodos científicos a los problemas de la administración para alcanzar la eficiencia. Los principales métodos científicos aplicables a los problemas de la administración son la observación y mediación.

La escuela de la administración científica fue iniciada por Frederick Taylor y Henry Fayol.

Frederick Taylor
Basó su teoría en los estudios en las tareas y su principal interés fue la elevación de la productividad mediante una mayor eficiencia en los trabajadores.

Para él los principales aportes a la administración fue: la organización racional del trabajo, estos eran: análisis de trabajo, estudio de la fatiga, división del trabajo, diseño de cargos y tareas, incentivos salariales, concepto de homo economicus, condiciones de trabajo, racionalización del trabajo, estandarización y supervisión funcional

Taylor fundamento su teoría en 4 principios básicos: planeación, preparación, control y ejecución.

Henry Fayol
Él basó su teoría en la estructura y funciones que debe tener una organización para lograr la eficiencia.
Para Fayol las funciones básicas de la empresa eran:

Función técnica, relacionada con la producción

Función comercial, relacionada con la compra, venta o intercambio

Función financiera, relacionada con la búsqueda y gerencia de capital

Función de seguridad, relacionada con la protección y preservación de los bienes y servicios

Función contable, relacionada con los inventarios, registros, balances, costos, estadísticas

Función administrativa, relacionada con la integración de las otras cinco funciones

También tuvo 14 principios: división del trabajo, autoridad y responsabilidad, disciplina, unidad de mando, unidad de dirección, subordinación de los intereses individuales a los generales, remuneración del personal, centralización, cadena escalar, orden, equidad, estabilidad del personal, iniciativa y espíritu de equipo.

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