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COMO CAPOTEAR A UN JEFE DIFICIL


Enviado por   •  22 de Enero de 2016  •  Resúmenes  •  324 Palabras (2 Páginas)  •  198 Visitas

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Cómo capotear a un jefe difícil

Una encuesta en los Estados Unidos mostró que la mayoría de los ejecutivos no sienten respeto profesional por sus jefes. Según Ricardo Rocco, quien trabaja para la empresa de consultoría para la búsqueda de ejecutivos llamada Russel Reynolds Associated, de Brasil, es natural y hasta saludable que ellos critiquen el desempeño de los jefes.

Para lidiar con el jefe es necesario, ante todo, identificar el tipo de personalidad que tiene, y así estar en posibilidades de tomar la actitud que nos ayude a evitar problemas innecesarios.

De acuerdo con especialistas, los tipos de jefes más comunes son: el inseguro, el monopolizador y el agresivo, siendo primero de ellos el más difícil de tratar, ya que se caracteriza por ser ansioso, contradictorio e indeciso y tiende a evitar responsabilidades. Dado que este tipo de jefe casi nunca cambia su forma de ser, lo mejor es buscar un cambio para alejarse de él, pero mientras ese cambio llega, hay que sobrellevarlo manteniéndolo informado sobre las tareas y consultarlo con frecuencia, ya que a ellos les gusta mostrar sus conocimientos para encubrir su falta de decisión.

El monopolizador es todo lo contrario del anterior ya que éste no desea delegar la más mínima responsabilidad y prefiere presumir de su exceso de trabajo derivado de que no hay nadie en quien confiar. Sin embargo resulta fácil sortear el bloqueo profesional que su actitud conlleva; sólo es necesario aclarar que se está dispuesto a enfrentar nuevos retos y de esa forma, tras un periodo de fiscalización extrema, es posible ganarse su confianza, sobre todo al realizar uno las tareas que menos le agraden a él.

El agresivo es el más temido, ya que es muy autoritario y exigente. Sin embargo, éstos generalmente no son rencorosos y quienes más problemas podrían tener son aquellos trabajadores que acostumbran callar cuando se les habla, ya que él espera que se le conteste en defensa de los puntos de vista personales.[pic 1]

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