COSMECTIKA EUROPEA

RESOLUCIÓN CASO 2

AUTOR: JUAN CARLOS DIAZ ARAQUE

31 AÑOS

ING.INDUSTRIAL

ESP. EN EVALUACIÓN Y GERENCIA DE PROYECTOS

MBA DOBLE TITULACIÓN EN LOGISTICA MANAGEMENT.

DIRECTOR DE LOGÍSTICA CONALVIAS CONSTRUCCIONES SAS COLOMBIA

La comunicación es un elemento imprescindible en toda relación, organización o proyecto, por lo tanto, se convierte en un proceso digno de estudiarse, para analizar si se está llevando a cabo de forma eficaz o si por el contrario, no está desarrollándose de la manera adecuada, para posteriormente, detectar problemas o dificultades y plantear soluciones. Es así como se hace necesario conocer los aspectos fundamentales de cómo se ha desarrollado la comunicación para la nueva empresa Cosmectika Europea: la calidad de los tipos de mensajes, los canales utilizados para comunicarse o para difundir los avances y nuevos cambios, los espacios de participación generados que permitan la interrelación empleados directivas, la calidad de los flujos de comunicación, los resultados obtenidos y los planes de acción a tomar.

Con base en lo anteriormente expuesto, se procede a plantear el siguiente plan de comunicación:

Estructurar y explicar un organigrama funcional en el que se puedan apreciar claramente los canales de comunicación internos de la nueva Empresa COSMECTIKA EUROPEA

Para que la planeación estratégica de la nueva empresa Cosmectika Europea se lleve a cabo cumpliendo a cabalidad los objetivos de planeación, la misión y visión, la comunicación interna en la organización debe ser de tal forma que todos y cada uno de los actores relacionados mantengan una relación estrecha, en donde las directrices de la alta dirección sean transmitidas de manera vertical descendente y haya reciprocidad y retroalimentación de forma ascendente, para poder establecer planes de acción y estrategia que guíen a la organización al cumplimiento total de sus objetivos y metas.

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