CURSO: ANALISIS FINANCIERO PARA LA TOMA DE DECISIONES

CURSO: ANALISIS FINANCIERO PARA LA TOMA DE DECISIONES

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Tema        :  

Docente: CPC JUDIT INGA FLORES

1. Instrucciones: Con los siguientes datos determine el costo – volumen – utilidad.

Calzamoda  SAC con RUC Nº 20481040091, con domicilio en Av. Larco 506 – Trujillo, esta empresa se dedica a la elaboración de calzados para damas y durante el mes de Enero del 2012 ha realizado las siguientes operaciones:

1. Para preparar 1 par de calzado necesita el siguiente material:

Cuero                                por S/. 20.00 c/par

Hilo                                por  S/ 2.02 c/par

Otros                                por S/. 2.96 c/par

1. El 02-01-12 se compra todos los materiales para la elaboración de 500 pares de calzado, que será distribuido entre sus tiendas
2. Al 31-12-2011 la empresa tiene la siguiente maquinaria:

1. Cortadora por el importe de S/ 1250, tiempo de vida útil 10 años.
2. Cosedora por el importe de S/ 2500, tiempo de vida útil 20 años.

1. Cuenta con el siguiente personal:

1. Héctor Gutiérrez, gana S/ 800 + asignación familiar. Se retiene por ONP, cargo cortador
2. Daniela Castillo, gana S/ 675. Se retiene por ONP, cargo supervisora
3. Guillermo Lara, gana S/ 850 + asignación familiar. Se retiene por ONP, cargo cosedor

1. El consumo de energía al mes es de S/ 124.60 valor de venta.
2. El pago por alquiler es de S/. 450 mensuales.
3. Sólo se vende 150 pares de calzado, siendo el valor de venta de cada par de calzado S/. 40.00

Se pide elaborar lo siguiente:

• Elaborar la planilla del mes de enero 2012.
• Determinar CTS, Gratificación y vacaciones proporcionales para enero del 2012.
• Calcular la depreciación de la maquinaria para enero del 2012
• Determinar la hoja de producción de calzado para enero 2012.
• Determinar el costo fijo y variable.
• Determinar la utilidad operativa proyectada para la venta de 150, 200, 275, 350 y 500 pares de calzado vendido (CVU).
• Determinar el punto de equilibrio.

1. Instrucciones: Con los siguientes datos determine el costo – volumen – utilidad:

Hilo Fino SAC con RUC Nº 20457896345, con domicilio en  Trujillo, esta empresa se dedica a la confección de polos de algodón para damas y durante el mes de Enero del 2012 ha realizado las siguientes operaciones:

1. Para confeccionar un polo se necesita el siguiente material:

Tela de algodón 80 cm valorizado en  S/. 7.50

Hilo por  S/. 1.00

Estampado S/. 0.90 c/estampado

Cuello de elástico por S/. 0.60 para cada polo

1. El 02-01-12 se compra todos los materiales para la confección de 2000 polos de algodón.
2. Al 02-01-12 la empresa cuenta con la siguiente maquinaria:

1. Máquina remalladora por el valor de compra de S/ 2250, tiempo de vida útil 10 años.
2. Máquina de Coser por el precio de compra de S/ 1750 incluido IGV, tiempo de vida útil 15 años.

1. Cuenta con el siguiente personal:

1. Rosario Marino, gana S/ 850. Se retiene por AFP Prima 13.04%, costurera.
2. María Valverde, gana S/ 800. Se retiene por ONP, cargo Vendedora.
3. Bertha Castro, gana S/. 1000. Se retiene por AFP Prima 13.04%, administradora.
4. Gracia Larrea, gana S/ 800 + asignación familiar. Se retiene por ONP, cargo costurera.

1. El consumo de energía al mes es de S/ 203.50 precio de venta.
2. Pagamos por servicio telefónico la valor de venta de S/. 105, que es utilizado en el área de ventas.
3. El pago por alquiler es de S/. 350 mensuales.
4. Se compró una correa para máquina de coser por el valor de compra de S/. 12.50.
5. Cambiamos el motor de la remalladora por el valor de S/. 500. Se hizo el cambio para ahorrar en el consumo de energía eléctrica.
6. Sólo se vende 150 pares de calzado, siendo el valor de venta de cada par de calzado S/. 40.00

Se pide elaborar lo siguiente:

• Elaborar la planilla del mes de enero 2012.
• Determinar CTS, Gratificación y vacaciones proporcionales para enero del 2012.
• Calcular la depreciación de la maquinaria para enero del 2012
• Determinar la hoja de producción total de polos para enero 2012.
• Determinar el costo fijo y variable.
• Determinar la utilidad operativa proyectada para la venta de 500, 1000, 1500, 2000 y 3000 polos vendidos (CVU).
• Determinar el punto de equilibrio.

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