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Capacitacion


Enviado por   •  21 de Septiembre de 2015  •  Informes  •  286 Palabras (2 Páginas)  •  159 Visitas

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Buenos días compañeros, el principal objetivo de esta breve presentación es proyectar. además de contribuir , apoyar y orientar un mecanismo que utilizamos comúnmente en el trabajo que realizamos como analistas de gestión financiera , uno de los objetivos principales que se realizo en la capacitación es evaluar el desempeño frente a un plan estratégico , que es una herramienta que se requiere para conseguir un objetivo, sabemos que somos responsables de actualizar y hacer seguimientos de los sistemas de control de gestión dentro de los procesos y procedimientos cíclicos que llevamos a cabo todos los meses , una de las herramientas metodológicas que se ejecutaron fue el trabajo en equipo a través de diversas actividades , también se realizo una actividad grupal para determinar el tipo de liderazgo que nos caracteriza, y a continuación los chicos explicaran como se emplea un plan estratégico desde lo que nosotros ejecutamos .

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NOMBRE

OBJETIVO

FORMULA DE CALCULO

UNIDAD DE MEDIDA

PERIODO DE MEDICION

FUENTE DE INFORMACION

UNIDAD RESPONSABLE DEL INDICADOR

SIGNIFICADO

Ejecución de Transferencias

Determinar información de transferencias mensuales no percibidas de las Entidades

(Transferencia estimada/ Transferencia real)

*100

%

Mensual

  • Gesparvu
  • Manual de Transferencia
  • Resolución de continuidad

Unidad de Control

VTF

Información mensual detectada determinara:

A menor porcentaje establecerá que la entidad no utiliza oportunamente los recursos que proporciona JUNJI. En tal caso se asesora a la entidad para que los jardines vtf utilicen el 100% de la transferencia mensual entregada

Ejecución de Gastos

Mejorar y asesorar la posición financiera que entrega la entidad mensualmente a JUNJI.

(Monto rendido/Transferencia real)

*100

%

Mensual

  • Rendiciones de Cuentas
  • Liquidaciones de pago

Unidad de Control

VTF

Información mensual detectada determinara: A mayor porcentaje impulsara a mayor recuperación de cobranza de los recursos no utilizados al final del periodo presupuestario. Al hacer un control mensual se asesora a la entidad para que utilice los fondos acumulados.

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