Como Suscribirse

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UNIDAD DE VALOR TRIBUTARIO (U.V.T.)

La Unidad de Valor Tributario (UVT), según el Artículo 868 del Estatuto Tributario, se define como la medida de valor que permite ajustar los valores contenidos en las disposiciones relativas a los impuestos y obligaciones administrados por la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales, (DIAN).

Anualmente el gobierno, en la variación del índice de precios al consumidor para ingresos medios, certificada por el Departamento Administrativo Nacional de Estadística, en el periodo comprendido entre el primero 1º de octubre del año anterior al gravable y la misma fecha del año inmediatamente anterior a éste.

Se buscaba, con esta medida, estandarizar todos los valores tributarios. Que existiera una sóla medida y así facilitar el tratamiento correspondiente. También hace más fácil su actualización anual, pues antes era demasiado dispendioso y eran extensos documentos los que hacían difícil su lectura e interpretación. Los valores del UVT se mantienen constantes, lo que hace aún más fácil calcular los valores correspondientes.

MATRIS DOFA

DOFA son las siglas usadas para referirse a una herramienta analítica que le permitirá trabajar con toda la información que posea sobre su negocio, útil para examinar sus Debilidades internas, Oportunidades externas, Fortalezas internas y Amenazas externas.

Este tipo de análisis representa un esfuerzo para examinar la interacción entre las características particulares de su negocio y el entorno en el cual este compite.

El análisis DOFA tiene múltiples aplicaciones y puede ser usado por todos los niveles de la corporación y en diferentes unidades de análisis tales como producto, mercado, línea del producto, corporación, empresa, división, unidad, estrategia de negocio, etc.

Muchas de las conclusiones obtenidas como resultado del análisis DOFA podrán ser de gran utilidad en el análisis del mercado y en las estrategias de mercadeo que diseñe y que califique para ser incorporadas en el plan de negocios.

El análisis DOFA debe enfocarse solamente hacia los factores claves para el éxito de su negocio. Debe resaltar las fortalezas y las debilidades diferenciales internas al compartir de manera objetiva y realista con la competencia y con las oportunidades y amenazas claves de entorno.

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