Como se da la Administracion

En el trabajo que aquí se presenta se busca saber sobre la administración por objetivos; se habla sobre un personaje importante que es Peter E Drucker que acuñó el término Administración por Objetivos (AXO), y establece que las empresas deben perseguir objetivos en las siguientes áreas:

1. Posición en el mercado
2.  Innovación
3. Productividad
4.  Recursos físicos y financieros
5.  Rendimientos o utilidades
6.  Desempeño ejecución-competitividad
7.  Actitudes del trabajador
8.  Responsabilidad pública

De igual manera se habla de los Fundamentos y esencia de la A X O, se dice que la A X O es una forma de pensar; también Debe existir coordinación de objetivos según el principio de unidad de dirección, los objetivos deben ser cuantificables, los objetivos deben redactarse debidamente.

La Clasificación de los objetivos en función de:

1. Su origen y tiempo.
2. Su jerarquía y función.
3.  De acuerdo al puesto
4.  De desarrollo personal.

Por otro lado, se estudió la mecánica de funcionamiento (aplicación) de la "A X O" a través de un diagrama, el cual comprende:  

• Clasificación y definición de objetivos.
•  Fijación de metas concretas y medibles en diversos plazos.
•  Definición de las metas del administrador (entrevista del administrador con los colaboradores).
•  Fijar las metas.
• Ejecución del trabajo.
•  Supervisión.
•  Entrevista.
• Evaluación del desempeño.

Además, se estudió la importancia de la evaluación de resultados como oportunidad para mejorar la eficiencia, eficacia y efectividad, recordando que las escalas numéricas son una guía y no un parámetro.

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