Conceptos De Previsión Estrategica

PREVISIÓN ESTRATÉGICA

CONCEPTOS

1.- Por ser la primera etapa del proceso administrativo, la PREVISIÓN tiene incidencia directa e indirecta en el resto de etapas (planificación, organización, integración, dirección y control).

2.- “Es el elemento de la administración en el que con base en las condiciones futuras en que una empresa habrá de encontrarse, reveladas por una investigación técnica, se determinan los principales cursos de acción que nos permitirán realizar los objetivos de la empresa" (Agustín Reyes Ponce).

3.- La palabra PREVISIÓN proviene de prever , lo que es “ver anticipadamente “ o tratar de ver en forma anticipada lo que va a ocurrir. Es anticiparse a los hechos.

4.- Implica la idea de cierta anticipación de acontecimientos y situaciones futuras, que la mente humana es capaz de realizar y sin la cual sería imposible hacer planes.

5.- Es proyectarse hacia un futuro mejor realizando una planeación que permita anticiparse a los inconvenientes que se pueden presentar en el camino para lo cual es indispensable la experiencia propia o de personas cercanas cuyas enseñanzas contribuyen a prevenir situaciones negativas y así cumplir los objetivos de manera exitosa.

6.- Es la estimulación de la evolución futura de una determinada magnitud, con base en su comportamiento pasado y su situación actual.

7.- Es aquella etapa del proceso administrado donde se diagnostica a través de datos relevantes del pasado y del futuro, de tal forma que se puedan construir contextos sociales, políticos, económicos, tecnológicos , etc. en los que se desenvolverá la empresa en el mediano y largo plazo.

8.- Previsión como parte de la planeación: A manera de comparación podemos decir que la previsión es un iceberg y la planeación es la punta del iceberg lo que se puede ver dado que la previsión ocupa una visión global del futuro y la planeación la manera de cómo conseguir ese futuro.

9.- La previsión se constituye como la base de la planeación.

10.- Principios de la previsión según Agustín Reyes Ponce:

a) Previsibilidad.- Debe realizarse tomando en cuenta que no hay certeza completa por la cantidad de factores y la intervención de decisiones humanas, por lo que siempre existirá en la empresa un riesgo.

b) Objetividad.- Las previsiones deben de descansar en hechos más que en opiniones objetivas. El éxito de la empresa es en base a la información de que se disponga.

c) Medición.- Las previsiones serán tanto más seguras cuando más podamos apreciarlas o medirlas.

...