Contabilidad TITULO DE LA ACTIVIDAD: ENTREGABLE EURODISNEY

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NOMBRE ALUMNA: DIANA CONTRERAS ROMERO

NUMERO DE CUENTA: 16647172

MATERIA: fundamentos de la administración

GRUPO: TFL1D

Docente: TERESITA AZUCENA TAPIA ACUÑA

FECHA DE LA ACTIVIDAD: 06/ABRIL/2016

TITULO DE LA ACTIVIDAD: ENTREGABLE EURODISNEY

INTRODUCCION

Para llevar a cabo una empresa es necesario tener en cuenta 4 pasos y/o etapas que son planeación, organización, dirección y control. En este tema o ejemplo de Euro Disney nos vamos a enfocar más a lo que son las primeras dos etapas. Como hoy en día la competitividad en el entorno ya es elevada es necesario que cada empresa cuente o disponga de  una estrategia determinada, la estrategia es una condición necesaria, pero no suficiente es decir no por el simple hecho de que exista una estrategia vamos a decir que ya está garantizado el éxito. De ahí podemos partir para tener una planeación y después la organización.

DESARROLLO

EURODISNEY

¿Cuáles fueron los factores que no fueron tomados en cuenta para el éxito del parque?

En primera tenemos que considerar que la cultura y las costumbres son totalmente diferente de los estadounidenses a los europeos, un ejemplo la de las bebidas alcohólicas no se le puede prohibir eso a Europa puesto que ellos tienen la cultura de comer acompañado de una copa de vino, y que hace euro Disney prohibir bebidas alcohólicas. Entre otras cosas nos podemos encontrar con que los europeos tienen distintas costumbres de hacer filas, no les gusta comportarse como niños un día entero, prefieren unas pocas vacaciones largas antes que muchas cortas y no son de partidarios de que sus hijos falten a clases, mientras los estadounidenses se comportan de manera opuesta. 

No podemos suponer que si en tal país tuvo un alto nivel de entrada en el otro sea igual, pues hay varios factores a considerar, la gente, cultura, costumbres, devaluación de monedas, tasa de interés, costos, todo eso cambia. Es por ello que es necesario estudiar el campo donde se piensa poner la empresa.

Lo que hizo mal Disney fue poner de por medio su arrogancia y no aceptar las críticas de la prensa, al pensar que tenía razón e impuso su voluntad simplemente él estaba cegado a que Euro Disney iba a tener el mismo éxito que lo tuvo con Estados Unidos, es decir no supo ser un líder pues solamente quiso que las cosas se hicieran como en dicho país, no hubo una planeación, ni organización pues euro Disney estuvo a punto de cerrar.

Con el cierre no solamente fracasa Walt Disney, también se pone en juego la empresa, parte de los acreedores, el gobierno francés que apoyo dicho proyecto.

¿Cómo se pudo evitar?, si se hubiera enfocado más en conocer a su consumidor, sus necesidades la imagen que se tenía de ellos, en vez de enfocarse en entrar con un servicio netamente igual al que ya se tenía en Estados Unidos.

Debieron enfocar sus esfuerzos en realizar investigaciones de mercado. Ver las costumbres y la cultura de sus futuros clientes, para así poder determinar si realmente era interesante entrar a ese país.

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