Costos De Manufactura

Al Costeo Directo lo define como "un sistema de operación que valúa el inventario y el costo de las ventas a su costo variable de fabricación". Costeo absorbente

Al Costeo Absorbente Davidson lo definió como la incorporación de todos los costos de fabricación, tanto variables y fijos al costo del producto. El costeo absorbente es el más utilizado para los usuarios externos de la organización.

Este método incluye en el costo del producto los costos fijos y variables.

Lo que propone el método de costeo absorbente es que los costos fijos y variables contribuyen a generar los productos y por lo tanto se deben de incluir los dos.

El costeo absorbente es el más usado para fines externos e incluso para tomar decisiones en la mayoría de las empresas latinoamericanas; este método trata de incluir dentro del costo del producto todos los costos de la función productiva, independientemente de su comportamiento fijo o variable.

Costeo directo o variable

El costeo directo o variable, creado por Harris y Harrison en la década de 1930, es el método más utilizado por los usuarios internos de la organización y su objetivo es ayudar a la administración a tomar decisiones a corto plazo.

Al Costeo Directo lo define como "un sistema de operación que valúa el inventario y el costo de las ventas a su costo variable de fabricación".

El costeo directo o variable propone que los costos fijos de producción se relacionan con la capacidad instalada y no con la producción, por lo tanto deben de estar en función de un periodo determinado, mientras que los costos variables si están relacionados con el producto.

Ventajas del costeo directo

• Facilita la planeación, utilizando el modelo costo-volumen-utilidad.

• La preparación del estado de resultados facilita a la administración la identificación de las áreas que afectan más significativamente a los costos y la toma de decisiones utilizando el margen de contribución.

• El análisis marginal ayuda a tomar decisiones a corto plazo, a continuación se muestran algunas decisiones que se pueden analizar:

• Seguir fabricando o fabricar externamente.

• Eliminar una línea de producción o seguir operando.

• Cerrar la empresa o seguir operando.

• Agregar una nueva línea de producción.

• Decidir cuál es la mejor combinación de líneas para producir.

• Trabajar un sólo turno o varios.

• Cambiar o no los niveles de inventarios.

Desventajas del costeo directo

• La separación de costos fijos y variables no suele ser una tarea fácil. Como se vio en el tema de segmentación de costos existen cuatro métodos de asignación de costos; y hay que saber elegir el que mejor se ajuste a las condiciones de la empresa.

• El uso de análisis marginal para tomar decisiones a largo plazo puede ser perjudicial al fijar los precios en el corto plazo, debido a que las condiciones del mercado y la industria son difíciles de pronosticar en un largo plazo.

Principales diferencias de los sistemas de costeo absorbente vs. sistema de costeo variable

Costeo absorbente:

Considera los costos fijos y costos variables de producción como costos del producto.

Para valuar los inventarios, se consideran los costos fijos y variables.

Forma de presentar la información en el estado de resultados. Se realiza desde una perspectiva funcional, acomoda los costos de acuerdo con su importancia en las operaciones normales de la empresa.

Las utilidades pueden ser modificadas de un periodo a otro con aumentos o disminuciones en los inventarios; es decir se aumenta la utilidad incrementando los inventarios finales y viceversa.

Costeo directo o variable:

Considera los costos fijos de producción como costos del periodo

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