Cuestionario suministro
Enviado por Thomas Mathew • 30 de Agosto de 2016 • Prácticas o problemas • 269 Palabras (2 Páginas) • 69 Visitas
TEMA | PREGUNTA | ||
1 | 1 | ¿Qué es cadena de suministros? | |
2 | 1 | Estos son los niveles de decisión que existen en la cadena de suministros | |
3 | 1 | Este es un ejemplo de decisión operativa | |
4 | 1 | Este es un ejemplo de decisión estratégica | |
5 | 1 | ¿Qué características tiene una cadena de suministro? | |
6 | 1 | ¿Cuáles son los flujos que se pueden indentificar en la cadena de suministros? | |
7 | 1 | ¿Qué es logística? | |
8 | 1 | Esta es la definición de Administración de la Cadena de Suministros: | |
9 | 1 | Este es un ejemplo de decisión táctica | |
10 | 1 | ¿Cuáles son las directrices logísticas de cadena de suministros? | |
11 | 2 | ¿Qué es CRM? | |
12 | 2 | ¿Qué es SRM? | |
13 | 2 | Características de un proceso push | |
14 | 2 | Este es un ejemplo de producción bajo un proceso push | |
15 | 2 | Estos son 3 de los 9 procesos de negocio de nivel estratégico | |
16 | 2 | Características de un proceso pull | |
17 | 2 | ¿Cuáles son las funciones básicas de la cadena de suministros? | |
18 | 2 | Este es un ejemplo de producción bajo un proceso pull | |
19 | 3 | ¿Qué componentes tiene la estrategia de la cadena de suministros? | |
20 | 3 | ¿Qué información sale del proceso S&OP? | |
21 | 3 | ¿Qué significan las siglas de S&OP? | |
22 | 3 | ¿Cuáles son los algunos de los objetivos de S&OP? | |
23 | 4 | Los siguientes son métodos de pronóstico: | |
24 | 4 | ¿Qué tipos de pronóstico existen? | |
25 | 4 | Método que consiste en asignar una ponderación a los valores de demanda más recientes para el cálculo de pronóstico del siguiente mes | |
26 | 4 | Estos métodos son útiles para generar un pronóstico si no existen tendencia ni estacionalidad significativos: | |
27 | 4 | ¿Qué mide el factor de estacionalidad? | |
28 | 4 | ¿Qué es un pronóstico de negocio? | |
29 | 4 | Método que consiste en promediar un cierto número de periodos y utilizarlo como pronóstico | |
30 | 4 | Un proceso push, ¿para qué requiere un pronóstico? | |
31 | 4 | ¿Cuáles son los componentes de la demanda? | |
32 | 5 | ¿Cómo se define MRP? | |
33 | 5 | ¿Qué es la lista de materiales? | |
34 | 5 | Carácterísticas de un producto padre | |
35 | 5 | ¿Qué es el lead time (tiempo de entrega) de un material? | |
36 | 5 | Esta es la base para el MRP | |
37 | 5 | Significado de MRP | |
38 | 5 | ¿Qué neceesitamos saber para determinar cuándo y cuánto material comprar? | |
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