¿De que manera se puede sintesizar las funciones que desarrolla un sistema?

1.- ¿De que manera se puede sintesizar las funciones que desarrolla un sistema?

En 2 grupos :

• Las que atienden a la consecuencia de los objetivos.

• Las que atienden a su propia capacidad para realizar su cometido

2.- ¿ en que consiste el principio sistematico denominado equifinalidad?

• Este sistema debe estar diseñado de forma que pueda alcanzar un mismo objetivo a traves de medios o acciones diferentes entre si.

¿de que manera se cumple el principio de equifinalidad en una organización?

3.-¿ Cuales son las responsabilidades asignadas al sistema de evolución de una organización (ALTA DIRECCION)?

• Fijar las estrategias y políticas generales

• Impulsa la organización de la organización

• Realiza la planificación estratégica a largo plazo

4.- Desarrolle el modelo de la organización como sistema abierto de KAST Y KAHN, ubique con claridad la amplitud de sus elementos claves.

Kast y kahn desarrollaron un modelo de organización mas amplio y complejo mediante la aplicación de la teoría de sistemas y la teoría de las organizaciones. Luego compararon las posibilidades deaplicacion de las principales corrientes sociológicas y psicológicas en el análisis organizacional proponiendo que la teoría de las organizaciones se libere de las restricciones y limitaciones de los enfoques previos y utilice la teoría general de sistemas.

Según el modelo propueso por ellos esta presenta las siguientes características tipicas de un sistema abierto.

a) Importación

b) Transformación (procesamiento)

c) Exportación (salida)

d) Los sistemas como ciclos que se repiten

e) Entropía negativa.

f) Información como insumo

g) Estado de equilibrio y homestasis dinámica. En este sentido, los sistems abiertos se caracterizan por su estado de equilibrio existen un flujo continuo de energía del ambiente exterior y una continua exportación de productos del sistema sin embargo el coeciente de intercambio de energía y las relaciones entre las partes siguen siendo los mismos.

h) Diferenciación: la organización tiende a la multiplicación y elaboración de funciones, lo que le trae también multiplicación de roles y diferenciación interna.

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