Funciones Del Sistema De Control De Gestion

Un sistema de control de gestión eficiente debe cumplir, entre otras, las siguientes funciones:

• Exhibir claramente la situación real de la organización, con información simple,

completa y actualizada sobre la situación interna y externa (entorno competitivo y

ambiental).

• Facilitar la toma de decisiones, en especial las estratégicas, a partir de una mejora continua de la información disponible.

• Facilitar el autodiagnóstico estratégico y la generación de conclusiones que sirvan

de base y de marco de referencia para formular la estrategia empresaria y alinearla con la visión.

• Detectar y facilitar el aprovechamiento de las oportunidades que se detecten y de

las propias fortalezas así como reducir amenazas y debilidades.

• Diseñar los indicadores cualitativos y cuantitativos adecuados que permitan el

control y faciliten la toma de decisiones.

• Comparar las previsiones con las actuaciones dentro de un marco prospectivo que

ayude a comprender el escenario futuro, facilitando la comparación de la propia

empresa con otras existentes en su entono o en el escenario (como recurso habitual

para evaluar, diagnosticar y mejorar).

• Prever, anticipar o reducir en lo posible las crisis que afecten o puedan afectar a la organización.

• Preparar periódica y regularmente el informe de control de gestión que facilite la

generación de alternativas para la toma de decisiones de dirección y posibilite el

intercambio de información entre sus receptores.

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