Diagrama De Flujo Hse

CONTENIDO TEÓRICO

o Propuesta de producto:

El calzado compone la forma de vestir por el ser humano, puede ser empleado para resguardar las extremidades inferiores. Se presenta en distintos diseños, tales como zapatos, tenis, sandalias, cotizas, botas o tacones. Los zapatos se usan por muchas circunstancias, como son: prevención de accidentes del pie, filtración de suciedad o vanidad.

o Necesidad:

Una Empresa localizada en la ciudad de Bucaramanga quiere saber que tanta iniciativa poseen los fabricantes de calzado de sacar al mercado un nuevo producto; igualmente quieren determinar desde la perspectiva de los trabajadores que posibilidad de éxito o fracaso tendría el proyecto.

o Alternativas para desarrollar el producto: comercialización:

Se afirma que es importante en la comercialización del producto tener una táctica, una observación y un planteamiento estratégico, que brinde un mercado vasto y perdurable.

o Historia del calzado:

El oficio de zapatero nació en el momento en que el hombre creó por primera vez una protección para sus pies, hace unos 15.000 años. Durante la edad de Piedra, las mujeres eran responsables de la confección del calzado para toda la familia. En algunos clanes de mayores dimensiones no tardó en establecerse la división de los trabajos, de modo que uno de los miembros del grupo quedó encargado de la elaboración de zapatos. Ocurrió lo mismo con otros oficios.

En los talleres de sandalias del antiguo Egipto, el trabajo estaba estrictamente dividido: la extensión de la piel y la perforación de las suelas, para que posteriormente pudieran

DEBILIDADES OPORTUNIDADES

- -Presupuesto Restringido.

- -Dificultad para incorporarse al mercado.

- -El producto innovador puede ser algo lento en ser aceptado.

- -Dimensión de producción ajustada.

- -Precios altos en los equipos industriales.

- Capacidad de producción

- Concentración de mercados

- No se estimula la innovación y la creación

- -Escaso nivel de tecnificación por parte de las empresas. pequeñas empresas

- -Desconocimiento de canales de comercialización

- - Trayectoria exportadora en mercados - -El consumidor podrá economizar tiempo y plata por comprar el producto en el área.

- -Exigencias del producto.

- -El TLC brindaría ayuda a las ventas y búsqueda de clientes nuevos.

- -Explorando otros mercados se da la posibilidad de encontrar distintos nichos.

- -Expectativas de crecimiento del consumo.

- -Ofrecer Varias alternativas en la diversidad y economía de cada producto.

- -Apertura comercial

- -Adquisición tecnología

- -opción de compra para algunos países

FORTALEZAS AMENAZAS

- -Poseer una amplia gama de productos.

- -Originalidad.

- -El prototipo que se pretende lanzar es único.

- -Se tiene suficiente experiencia en el sector y se comprende el producto.

- -Ofrecer una atención cordial y personalizada.

-Valor Factible.

-Alto cubrimiento regional.

- Capacidad del industrial para adaptarse

- Capacidad de producción - -Distintos entes de gran tamaño tienen la capacidad de adquirir el producto a menor valor, gracias a la tecnología de punta.

- -Por ser un artículo innovador puede generar escepticismo.

- -Trabajar con proveedores incumplidos y desorganizados.

-Costos altos en materia prima.

-Presencia de nuevos competidores en el mercado interno.

- Contrabando

- Baja disponibilidad de materia prima de alta calidad

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