EMPRESA DE PRUEBA 3 S.A

Actividades Semana 3

Apreciado/a estudiante: finalizado el estudio de los contenidos de esta segunda semana, usted ya está en capacidad de realizar las siguientes actividades individuales:

Actividad 1: Diagnostico Financiero

Retome la actividad de la semana 2, analice los resultados encontrados con esta información y elabore el Diagnóstico Financiero de la Empresa de Prueba 2 S.A.

RTA:

El capital de trabajo del primer año la empresa es de $ 4.125.590, en el segundo año es de $ 7.003.334 y en el tercer año es de $ 10.891.915, con estos resultados obtenidos la empresa pudo cubrir sus gastos operacionales.

El porcentaje que queda en cada venta después de deducir todos los gastos incluyendo los impuestos se ha ido incrementando en los diferentes anos y cuanto más grande sea el margen neto de la empresa es mucho mejor.

En el primer año la Empresa de Prueba 2 S.A, tenia $ 1.34 por cada peso de deuda a cubrir en un periodo menor a un ano, en el segundo años esta situación es mejor, pues posee más respaldo $ 1,6 para responder por cada peso de deuda corriente, y en el tercer año esta situación es mucho mejor posee mayor respaldo de $ 2.06 para responder por cada peso de deuda corriente.

La empresa en el primer año cuenta con una capacidad inmediata para cubrir sus obligaciones corrientes de 1.03, en el segundo año de 1.28 y en el tercer año de 1.63, con estos resultados obtenidos la empresa pudo cubrir sus gastos operacionales.

El endeudamiento total ha ido disminuyendo durante los tres periodos, la empresa muestra una razón de deuda relativamente baja, lo cual le permite el acceso a diferentes tipos de créditos.

Actividad 2: Punto de Equilibrio

Desarrolle el siguiente Ejercicio de Aplicación:

La Empresa de Prueba 3 S.A. presta servicios a dos EPS en el primer nivel por capitación para el P.O.S.

La Empresa presenta unos costos fijos totales mensuales de $19.200.000 y unos costos variables unitarios de $2.012. Los ingresos por capitación para esta IPS son de $4.900 mensuales por usuarios. Este último valor es pagado cada 45 días, mediante corte de facturas quincenales; los costos totales deben ser pagados mensualmente.

Con la información anterior:

1. Calcule el punto de equilibrio en Unidades.

RTA:

COSTOS FIJOS TOTALES $19.200.000

COSTOS VARIABLES UNITARIOS $2.012

INGRESOS MENSUALES X USUARIO $4.900

Punto de equilibrio= costos fijos / (ventas totales – costos variables)

Punto de equilibrio= 19200 / (4900-2012)

EL PUNTO DE EQUILIBRIO SERA= 6.648

2. Calcule cuál debería ser el Activo corriente mínimo. Si requiere inventarios mensuales de $3.100.500 y disponibilidad en caja del 22% de los costos fijos para otros pagos, diferentes a los costos. Si los pasivos corrientes son de $7.150.000 cuánto debería ser el capital de trabajo.

RTA:

INVENTARIOS MENSUALES $3.100.500

DISPONIBILIDAD DE CAJA DE 22% $19.200.000X22% = $4.224.000

PASIVOS CORRIENTES $7.150.000

ACTIVO CORRIENTE $4.224.000+$3.100.500

ACTIVO CORRIENTE =$7.324.500

CPITAL DE TRABAJO $7.324.500-$7.150.000

CAPITAL DE TRABAJO =174.500

3. Si para el próximo año se tienen contratos con EPS por 14.200 usuarios ¿cuál seria el nivel de utilidades esperado?

RTA:

VENTAS $14.200 X $ 4.900 = $69.580.000

COSTOS FIJOS $19.200.000

COSTOS VARIABLES $2.012 X $ 14.200=$28.570.400

COSTOS TOTALES #$47.770.400

UTILIDAD ESPERADA $69.580.000-$47.770.400 = $21.809.600

4. Si los socios esperan un nivel de utilidades de $37.000.000 ¿cuántos usuarios deben

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