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EXAMEN PARCIAL DE Costos y Presupuestos


Enviado por   •  11 de Noviembre de 2015  •  Exámen  •  573 Palabras (3 Páginas)  •  1.499 Visitas

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EXAMEN PARCIAL DE Costos y Presupuestos

  1. Defina el objeto del costo y de tres ejemplos  (2 pts.):

  • Es todo aquello para lo que se desea una medición específica de costo.

Ejemplos:

  • Un producto
  • Un proyecto
  • Un consumidor

  1. A cuales costos de consideran directos y cuales indirectos, de tres ejemplos de cada uno (2pts.)

  • Los costos directos relacionados con el objeto de costos,  son aquellos a los que se les puede hacer seguimiento de una manera factible.

Ejemplos:

  • Materia prima
  • Mano de obra
  • Productos en un supermercado

  • Los costos indirectos relacionados con el objeto de costos, son aquellos a los que no se les puede hacer seguimiento de una manera factible; sin embargo si pueden ser adjudicados usando un método de asignación de costos.

Ejemplos:

  • Depreciación de una máquina
  • Luz
  • Gas

  1. Describa como se diferencia las empresas en los sectores de servicios, comercial e industrial  (3 pts.):

La diferencia que existe entre las empresas de servicio y comerciales, es que en una empresa de servicios no se tiene inversión sobre compras debido a que esto solo los utilizan las empresas comerciales, además se tiene un mayor porcentaje de ganancias.

Por otro lado los estados financieros de una empresa industrial manejan inventarios de materias primas, productos en proceso y productos terminados; mientras que las empresas comerciales manejan un solo inventario.

Tambien existe una diferencia en el proceso: en las empresas industriales en el proceso de producción, y en el costo de ventas y el estado de costo de productos vendidos; mientras que en las empresas comerciales se interpreta por cuanto éstas solo compran productos terminados para luego comercializarlos a través de la venta.

  1. Clasifique cada una de las siguientes partidas  en costos directos o indirectos, en variables y fijos, para una planta de ensamble de autos (2 pts.)

Partida de costos

D

I

V

F

A

Envase de papel para la harina

B

Empaque en el punto de venta

C

Seguros equipos electrónicos de planta

D

Seguros contra robo e incendio

E

Sueldo del supervisor de planta

F

Cargas de personal de RRHH

G

Alquileres de planta

H

Alquileres de oficina legal

  1. Se presentan los datos seleccionados de la empresa 4M para el mes de septiembre. (4 pts.)

Inventario de MD al 01 sep. 2014

225.00

MD comprados

900.00

MD utilizados

937.50

GIF totales

1200.00

GIF variables

625.00

Costos de fabricación totales

4000.00

Inventario de PP al 01 sep. 2014

500.00

Costo de mercaderías fabricadas

4125.00

Inventario de PT al 01 sep. 2014

312.50

Costo de mercadería vendida

4250.00

  1. Calcule el inventario de MD al 30 de sep. 2014
  2. Calcule los GIF fijos para el mes de septiembre
  3. Calcule los costos de MOD del mes
  4. Calcule el inventario de los PP al 30 de sep. 2014
  5. La mercadería disponible para la venta
  6. Inventario de productos terminados al 30 de sep. 2014

[pic 1]


  1. La empresa LINDA CASA, se dedica a la construcción de viviendas en la zona del cono Sur de la ciudad de Arequipa,  nos muestra la siguiente información: (4 pts.)

Otros costos de fabricación

1,750

Costos por manejo de materiales

61,250

Lubricantes para la maquinaria

4,375

Gastos diversos MOI de fabricación

35,000

MOD de fabricación

262,500

Inventario de MD (01 ene 13)

35,000

Inventario de MD (31 dic 13)

43,750

Inventario de PT (01 ene 13)

87,500

Inventario de PT (31 dic 13)

131,250

Inventario de PP (01 ene 13)

8,750

Inventario de PP (31 dic 13)

12,250

Alquiler de la planta de producción

47,250

Depreciación del equipo de la planta

31,500

Impuestos de la propiedad del equipo

3,500

Seguros de los  equipos de la planta

2,625

Compra de materiales directos

402,500

Ventas

1190,000

Gastos de Marketing

52,500

Mano de obra directica de Marketing

87,500

Gastos de distribución

61,250

Gastos de servicios de clientes

87,500

 

                   

Preparar un estado de resultados.

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[pic 3]

[pic 4]

...

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