Ejemplo de el Analisis de liderazgo
Enviado por mikaferal • 22 de Enero de 2016 • Monografías • 340 Palabras (2 Páginas) • 137 Visitas
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ESCUELA DE POSTGRADO
Liderazgo y Atributos Gerenciales
Análisis de Lectura 1
GRUPO 1:
MBAV GERENCIAL INTERNACIONAL XIX
Profesor:
Comprendiendo el liderazgo
El logro de una meta mediante la dirección de colaboradores humanos
Atributos del líder
- Problemas e ilusiones
“No confundir la cadena de mando con el modo de hacer las cosas”
El premio o recompensa puede ayudar a los empleados a realizar sus funciones pero el éxito radica en que cada empleado conozca su función y la relación que tiene con su grupo de trabajo.
- Relación con personas
“Hay que tener un interés en el conocimiento de las personas, reduciendo la línea de autoridad”
Todas las personas son distintas, cada persona tiene diferentes intereses y los satisface de distinta manera, para que un líder tenga mejores resultados en el trabajo se debe crear un interés intrínseco.
- Límites de la regla de oro
“Trata a los demás como quisieras que te traten”
Para realizar una buena dirección el líder tiene que tener empatía con sus subordinados, saber cuáles son sus metas y a donde quieren llegar.
- Trampas de la percepción
“La visión que tengo de mi empleador o de mi superior puede estar tan teñida por las expectativas basadas en la conducta de otros jefes”
Entender que en ocasiones los empleados ya tienen una predisposición hacia sus jefes, según sus experiencias anteriores.
- Problemas de un subordinado
“la dificultad psicológica que representa ser un subordinado”
Evitar que las ordenes se conviertan en una amenaza, es más difícil recibir una orden si no lo consideramos superior en algún sentido a la persona que da la orden.
- Metas en desarrollo
“Los errores son inevitables”
Los empleados cometen errores y se debe esperar que ellos aprendan de los errores para decisiones futuras
- Actuando con tacto
“Su interés puede y debe ser completamente impersonal y no sentimental”
El líder tiene que interactuar con las personas, hacer uso de sus destrezas porque cada persona tiene diferentes peculiaridades.
- Secretos del director de orquesta
Los hombres deben tener las habilidades y el entrenamiento requeridos para sus roles
Un objetivo común
Deben compartir con su líder la satisfacción
- Liderazgo de baja presión
Vender las ideas y metas como productos, sin engaños ni mentiras
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