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Emprendedores


Enviado por   •  21 de Septiembre de 2014  •  382 Palabras (2 Páginas)  •  214 Visitas

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1) Determinación de los aspectos regulatorios que influyen en el desarrollo del proyecto.

Indique y explique cuáles son las principales Instituciones fiscalizadores y su relación con el negocio.

Las principales instituciones fiscalizadoras que afectan directamente en la creación y producción de nuestro producto son:

MUNICIPALIDAD: Específicamente controlando el pago de patentes y permisos.

SESMA: Todo lo que tiene que ver con el cumplimientos de normas higiénicas Medioambientales. Directamente de la creación y producción en la fábrica y de las condiciones físicas de la empresa.

SERNAC: Procurando que el consumidor final tenga todo lo que se ofrece en las cualidades de nuestro producto.

SII: Regula que todos los procesos financieros de la empresa sean los correctos mediante el control y cobro de tributos.

INSPECCION DEL TRABAJO: Principalmente controla que se cumplan todas las leyes laborales dentro de la empresa.

Mencionar las leyes, regulaciones y normas legales que pudieran afectar al proyecto: estructura societaria, iniciación de actividades, registro de marca, regulaciones sanitarias y medioambientales etc.

2) Determinación de la Misión, Visión y Valores de la Empresa.

Misión

Nuestra misión como empresa es ser la empresa pionera en cocktails creados específicamente con productos especiales y exclusivos de nuestro país. Atendiendo a las necesidades de nuestros clientes, y así conquistar de modo completo al público sediento de cocktails frutales, enfocando principalmente nuestro producto a provocar el deseo de querer consumirlo. Además de crear una empresa que sea sostenible en el tiempo y nos cree una rentabilidad creciente.

Visión

Nuestra empresa tiene como visión lograr posicionar nuestro producto en el rubro de los cocktails. Y a medida de ir conquistando al público ir innovando con distintas materias primas que sean siempre características de zonas chilenas y marcar tendencias con nuestros clientes frente a nuestros competidores. Y ser de continuo crecimiento.

Valores:

Interés por nuestros clientes

Innovación

Preocupación por personas

Orientación al cliente

Integridad

Sostenible en el tiempo

Satisfacción al cliente

Comodidad y confort de los trabajadores

3. Proceso productivo u operacional

Indicar desde la llegada de los insumos hasta el producto terminado.

1º Las materias primas llegan al cuarto de recepción, aquí se verifica que cada producto llegue en su óptimo estado y con rotulación de fecha de vencimiento. Para luego ser repartida a sus bodegas de almacenaje, dependiendo su naturaleza.

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