En Busca De La Felicidad
JesusARH1 de Julio de 2014
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3. Recursos:
4. Es importante estudiar los recursos de la empresa porque cada uno de los fines de la administración es la productividad. En esta forma, el administrador siempre deberá evaluar la productividad de los recursos.
14.
1. OUTSOURCING.
2. Es cuando una empresa contrata servicios profesionales externos para satisfacer sus necesidades empresariales. Por ejemplo: elaboración de publicidad, reclutamiento, etc.
3. Este proceso tiene la ventaja de reducir algunos costos, pero se debe estudiar cuidadosamente esta decisión porque no necesariamente deriva de una deducción de costos.
4. Nueva forma en que las empresas consiguen algunas funciones que no tienen internamente.
5. BENCHMARKING.
6. Es el proceso continuo de medir productos servicios y practicas contra los competidores mas duros o aquellas compañías
3. Recursos:
4. Es importante estudiar los recursos de la empresa porque cada uno de los fines de la administración es la productividad. En esta forma, el administrador siempre deberá evaluar la productividad de los recursos.
14.
1. OUTSOURCING.
2. Es cuando una empresa contrata servicios profesionales externos para satisfacer sus necesidades empresariales. Por ejemplo: elaboración de publicidad, reclutamiento, etc.
3. Este proceso tiene la ventaja de reducir algunos costos, pero se debe estudiar cuidadosamente esta decisión porque no necesariamente deriva de una deducción de costos.
4. Nueva forma en que las empresas consiguen algunas funciones que no tienen internamente.
5. BENCHMARKING.
6. Es el proceso continuo de medir productos servicios y practicas contra los competidores mas duros o aquellas compañías
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