Estartegia De Mkt

. DECISIONES ESTRATEGICAS DE MARKETING

4.1 SEGMENTACION Y POSCICIONAMIENTO

4.1.1 CRITERIOS DE SEGMENTACION:

Demográfica: Notamos que el grupo de enfoque de BEMBOS “A y B” se encuentra aproximadamente entre las edades de 13 a 40, en los cuales lo consumidores de hamburguesas son principalmente personas de 18 a 39 años.

Psicográfica: Jóvenes que desean pasar un momento divertido con su amigos.

Geográfica: es decir basándose en la idea de que las necesidades de los consumidores varían según el área geográfica de donde viven

Socioeconómica: las variables que miden el poder adquisitivo o la posición social y cultural de consumidor. Bembos se dirige a los grupos A y B de lima metropolitana

4.1.2 IDENTIFICACION DE MERCADOS METAS (*)

Obligatoriamente se necesita identificar los mercados meta hacia los que dirigirá el plan de marketing con la finalidad de lograr los objetivos que se han propuesto.

El sector A y B es aquel segmento de mercado que la empresa decide captar para satisfacer una necesidad.

4.1.3 POCISIONAMIENTO EN EL MERCADO META

El posicionamiento que bembos tiene es por atributo ya que BEMBOS esta en el corazón del publico peruano porque es una mixtura de sabores y emplea ingredientes netamente peruanos y a la vez innova constantemente diferenciándose de la competencia y obteniendo un posicionamiento que lo hace líder en su rubro.

Nos basamos en mantener y promover nuestra ventaja competitiva de la preparación de nuestros productos así como brindar un servicio de alto nivel y personalizado para los clientes, y de esta manera conseguir clientes frecuentes y asiduos a nuestra marca para consolidar nuestra presencia en el mercado e incrementarla con el paso del tiempo.

4.2 OBJETIVOS DE LA ORGANIZACIÓN

Establecer y mantener la cadena de comida rápida BEMBOS a través un buen posicionamiento de mercado mostrando así rapidez, eficiencia y calidad tanto en el producto como en el servicio

Todas las actividades de la organización deben proporcionarle un mayor valor al producto y por ende mayores beneficios a los consumidores. Para ello, las premisas generales de Bembos para sostener su proceso de crecimiento se pueden resumir en: tener siempre el producto de más alta calidad; contar con la mejor tecnología posible; alta calidad en la prestación del servicio o formación permanente del personal.

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