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Evaluacion De Personal


Enviado por   •  8 de Junio de 2013  •  257 Palabras (2 Páginas)  •  383 Visitas

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EL PROCESO PRESUPUESTAL Y LOS FACTORES FUNDAMENTALES DE OPERACIÓN

El proceso presupuestal

Toma encuentra factores de operación que dan origen a los gastos planeados. Estas proyecciones se pueden construir por tendencias históricas, los estándares, y los factores de operación

LAS TENDENCIAS HISTÓRICAS

Se aplican en proporción: ejemplo si las ventas aumentaron un 10% , los gastos de publicidad se incrementaron en la misma cantidad (pero se considera que no tiene el sustento necesario para demostrar que es el más adecuado)

LOS ESTÁNDARES

Surge de las investigaciones de las organizaciones del mismos sector (pero como las organizaciones tienen deferentes objetivos y planes no es muy conveniente)

FACTORES FUNDAMENTALES DE GASTOS OPERACIONALES

 Participación en el mercado

 Tasas y porcentajes de cuentas nuevas y fidelización de clientes

 Pedidos de clientes (tamaño frecuencia y mezcla)

 Posición competitiva

 Repercusión de las promociones anteriores

 Costos por adquirir una cuenta

 Patrones de visitas de cuentas

 Todos los departamentos o centro se gestión establece los recursos para cumplir las metas y propósitos.

 Es importante fundamentar cada uno de los recursos presupuestados. Es posible usar la metodología base 0 para evaluar cada una de las funciones, cargos y perfiles con el fin de atender todas las actividades que implican el desarrollo.

 Ejemplo: gastos de personal(sueldos, Horas extra, comisiones , viáticos, prima de servicio, vacaciones)

 Honorarios

 Asesorías técnicas

 Impuestos (industria y comercio, de vehículos)

 Arrendamientos (construcción y edificación)

 Seguros: (manejo, hurto, equipo de trasporte)

 Servicios: (aseo, vigilancia, energía eléctrica, teléfono, internet, trasporte, acueducto, propaganda y publicidad.)

 Gastos legales: (registro mercantil)

 Gastos de viaje: (alojamiento, manutención, pasajes terrestres y aéreos)

 Gastos e almacenes y puntos de venta

 Gastos de otorgar créditos

 Otros gastos en

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