Evaluación del personal

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Ingeniería en Desarrollo de Negocios y Gestión Empresarial

Asignatura: Dirección del Capital Humano I

Alumno: Brenda Xóchitl Ceballos Domínguez

Tema: Evaluación del personal

Grupo: 8IGE2

Fecha: 14 de Marzo 2016

Introducción

La manera en cómo funcionan las organizaciones ha  ido evolucionando día con día tanto en los aspectos internos como los aspectos externos los cuales también son muy importantes para su desarrollo laboral ya que nos brindan nuevos retos para todos los que participan en la economía, nos permiten motivarnos para poder crecer dentro de un mercado. Es importante permanecer al día con la competencia, ser competitivo implica asumir el cambio, establecer relaciones nuevas, optimizar el talento y las personas, y transformar las compañías en empresas interactivas impulsadas tanto por el cliente como por el empleado.
Por ello es importante que en todas las organizaciones exista una evaluación a los trabajadores que nos permita conocer el desempeño que se está teniendo, aunque siempre ha sido evaluada a lo largo del tiempo es necesario que se utilizan métodos adecuados para cada tipo de personal, dicha evaluación deberían de ser llevadas por pequeñas, medianas y también por las grandes empresas con el propósito de conocer el desempeño del personal de la organización.

La evaluación del es un instrumento para mejorar los recursos humanos que integran a la organización, pues mediante este sistema se pueden detectar problemas de supervisión, de integración del trabajador en la empresa o en el cargo que ocupa, de falta de aprovechamiento de su potencial o de escasa motivación. Por esto es muy importante que la empresa utilice los resultados a la hora de decidir cambios de puestos, asignación de incentivos económicos,  motivación de sus empleados, entre otros aspectos. Los trabajadores también obtienen beneficios como conocer las expectativas que tienen de ellos sus jefes, conocer cuáles son sus capacidades mediante una autoevaluación.

En el presente ensayo se hablara acerca de cómo realizar una evaluación y como la empresa obtiene la información para tomar decisiones sobre el funcionamiento de la organización, dicha evaluación se llevará a cabo por los encargados de la responsables de la organización como lo son los gerentes, supervisores, entre otros.

Desarrollo

La evaluación de desempeño es un proceso mediante el cual se estima el rendimiento del empleado. Es muy importante que los empleados reciban una retroalimentación sobre la manera en que cumple sus actividades, como lo hacen y para que lo lleven a cabo, esta evaluación debe de ser llevada por  las personas que tienen a su cargo la dirección de otros empleados para decidir las acciones que deben tomar.

Existen evaluaciones informales basadas en el trabajo diario, son necesarias pero insuficientes, Contando con un sistema formal y sistemático de retroalimentación, el departamento de personal puede identificar a los empleados que cumplen o exceden lo esperado y a los que no lo hacen. Así mismo, ayuda a evaluar los procedimientos de reclutamiento, selección y orientación, incluso las decisiones sobre las promociones internas, compensaciones y otras más en el área del departamento de personal dependen de la información sistemática y bien documentada disponible sobre el empleado.

La mayoría de las organizaciones llevan a cabo este procedimiento con el fin de evaluar a los empleados y conocer sus capacidades, es atravesó de este método mediante el cual los jefes conocen las capacidades de los trabajadores aunque no es completamente verídico o pudiera no estarse evaluando a los trabajadores en un método adecuado a sus capacidades y esto podría provocar que estén trabajando empleados         que no cumplen con las expectativas del perfil y disminuir el desempeño de la empresa.

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