FIFO Y PMP

1. Elaboración de la ficha de almacén según el método FIFO.

FICHA DE CONTROL DE MERCANCÍAS EN EL ALMACEN Artículo: xxx

Método de valoración: FIFO

Fecha ENTRADAS SALIDAS EXISTENCIAS

Cantidad Precio Valor Cantidad Precio Valor Cantidad Precio Valor

01-feb 200 300€/u 60.000 €

08-feb 100 305€/u 30.500,00 € 200u 300€/u 60.000 €

100u 305€/u 30.500 €

300u 90.500 €

15-feb 100 300€/u 30.000,00 € 100u 300€/u 30.000 €

100u 305€/u 30.500 €

200u 60.500 €

18-feb 100u 300€/u 30.000,00 € 90u 305€/u 27.405 €

10u 305€/u 3.050,00 €

33.050,00 €

20-feb 30 320€/u 9.600,00 € 90u 305€/u 27.405 €

30u 320€/u 9.600 €

120u 37.005 €

EJERCICIO 2 EN LA HOJA 2

2.    Elaboración de la ficha de almacén según el método PMP.

FICHA DE CONTROL DE MERCANCÍAS EN EL ALMACEN Artículo: xxx

Método de valoración: PMP

Fecha ENTRADAS SALIDAS EXISTENCIAS

Cantidad Precio Valor Cantidad Precio Valor Cantidad Precio Valor

01-feb 200 300,00€/u 60.000,00 €

08-feb 100 305,00€/u 30.500,00 € 300 301,67€/u 90.501,00 €

15-feb 100 301,67€/u 30.167,00 € 200 301,67€/u 60.334,00 €

18-feb 110 301,67€/u 30.167,00 € 90 301,67€/u 27.150,30 €

20-feb 30 320,00€/u 9.600,00 € 120 306,25€/u 36.750,00 €

COMPARATIVA DE LOS DOS MÉTODOS

El valor de las existencias es más elevado si se aplica el método FIFO. Este resultado es lógico, porque según este método las existencias

que quedan después de una salida se valoran a los precios más recientes (en este caso son los más altos). Estos valores

tendrán reperecusión en el balance de la empresa así como en la cuenta de pérdidas y ganancias.

En este ejercicio los precios de entrada, van aumentando (305, 320). Por lo tanto si aplicamos el FIFO, saldrán los precios más bajos por ser los primeros

quedarán los más altos, por ser los últimos. En el PMP, y en este caso, siempre quedarán las mercancías valoradas a precios iguales o más bajos, por ser un promedio.

La empresa para tener una buena gestión de almacen lo primero que debe tener claro es el perfil de la actividad de cada producto, es decir, tendrá que hacer

un análisis del número de veces que un árticulo se visita o se recoge en un periodo de tiempo, normalmente un mes. A partir de ahí, debemos tener en cuenta si el

el almacenamiento es el adecuado dentro del espacio. La ubicación del producto es importante para tener mayor facilidad con el inventario y para que las

máquinas y herramientas puedan trabajar en su máxima capacidad. Hay que llevar un control periódico para poder comparar si la gestión es adecuada o necesita

mejoras. También es importante la selección de los equipos y maquinaria para el manejo de los materiales de almacenamiento, ya que una mala elección puede

dar al traste con todo el trabajo.

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