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FORO SEMANA 2 ¿Qué se entiende por Estructura Organizacional?


Enviado por   •  2 de Marzo de 2013  •  310 Palabras (2 Páginas)  •  541 Visitas

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FORO SEMANA 2

¿Qué se entiende por Estructura Organizacional?

La estructura organizacional, es un conjunto de personas con asignaciones de cargos o roles, los cuales están comprometidos a cumplir a cabalidad, en la estructura organizacional se busca arle orden a la organización, de una forma ordenada y de acuerdo con las aptitudes de los participante.

2 ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional?

Los aspectos que divide una organización funcional, es creación de departamentos o áreas con sus cargos correspondientes a estas, determinando las funciones de cada una de ellas como también sus obligaciones con los demás departamento y sobre todo manteniendo comunicación activa con la alta gerencia.

3¿Cuáles serían algunas de las ventajas que tendría la Organización Funcional?

Las ventajas serian:

. Agrupación de especialistas que aumenta la coordinación y el control

.toma de decisiones centralizada que mejore la perspectiva organizada entre las funciones.

. uso eficiente d3el talento directivo y técnico

.facilitación de la trayectoria de la carrera y desarrollo profesional en áreas especializadas.

4¿Cuáles serían algunas de las desventajas que tendría la Organización Funcional?

Algunas de las desventajas serian

Dificultad de superar los limites políticos y de autoridad dentro y fuera de la organización.

Ausencia de un liderazgo fuerte y de una visión común que puedan conducir a la coordinación de problemas.

Procesos democráticos que consumen tiempo y que son difíciles de gestionar.

Ausencia de un alto grado de confianza que puede perjudicar al rendimiento

Doble rendimiento de cuentas que puede llevar a inseguridad en cuanto a la responsabilidad.

Guerras de poder intensas que pueden conducir a niveles superiores de conflicto.

Cuales serían un buen ejemplo de Organizaciones Matriciales?

Como ejemplo de una organización matricial tenemos a Ecopetrol donde para cada proyecto necesita personas especializadas en el manejo1 que representa a la empresa y el otro que representa al contratista

Nestlé también es una empresa de tipo matricial porque cada director de de división depende del director general.

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